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從傳統(tǒng)用人智慧中借鑒人力資源管理理念 匿名用戶2014-10-30 1/2715 zdmingbai92014年-10月-30日   15:55:24
新的薪酬方案該不該實(shí)施？ 匿名用戶2014-10-11 1/3025 zdmingbai92014年-10月-11日   15:48:59
工資多，但工作量少的員工，應(yīng)該額外分配一些工作給他嗎？ 匿名用戶2014-10-09 1/2890 zdmingbai92014年-10月-09日   17:24:14
僅僅為了期權(quán)的堅守有無意義？ 匿名用戶2014-09-29 1/2903 zdmingbai92014年-09月-29日   16:27:42
如何對待這種白眼狼員工？ 匿名用戶2014-09-03 1/9588 zdmingbai92014年-09月-03日   16:28:23
面對公司的轉(zhuǎn)型調(diào)整企業(yè)如何用人? 匿名用戶2014-07-28 1/2809 zdmingbai92014年-07月-30日   16:25:17
高科技企業(yè)的七年之癢——人 匿名用戶2014-07-25 1/2830 zdmingbai92014年-07月-25日   16:43:47
迫于壓力，不得不變相減員，我咋辦？ 匿名用戶2014-07-22 1/2956 zdmingbai92014年-07月-22日   17:10:40
老板經(jīng)營不善希望我減薪抗一下，如果我要求用公司資源算敲竹杠么？ 匿名用戶2014-07-18 1/2829 zdmingbai92014年-07月-18日   17:13:21
客戶覺得方案沒有高度，怎么辦？ 2014-07-17 1/2816 zdmingbai92014年-07月-17日   16:34:04
面對“不聽話”的員工應(yīng)該怎么辦？ 匿名用戶2014-06-16 1/3468 zdmingbai92014年-06月-24日   12:57:08
求助投行業(yè)務(wù)的薪酬分配方式 匿名用戶2014-06-24 0/3229 匿名用戶2014年-06月-24日   11:06:42
初建階段，總經(jīng)理和部長出現(xiàn)激烈沖突，部長要離職，怎么辦？ 匿名用戶2014-05-30 1/2791 小燕子2014年-06月-05日   14:35:44
培養(yǎng)一個走一個，如何留住人？ 匿名用戶2014-06-04 1/2556 小燕子2014年-06月-04日   17:03:55
副經(jīng)理要辭職，是外部招聘還是內(nèi)部提拔？ 匿名用戶2014-05-23 1/3360 小燕子2014年-05月-23日   16:58:13
關(guān)于借調(diào)人員在借調(diào)部門中的困惑 匿名用戶2014-05-22 1/3323 小蚊子2014年-05月-22日   14:58:12
如何給業(yè)務(wù)員發(fā)好工資？我這么做是否不公平？ 匿名用戶2014-03-10 0/2764 匿名用戶2014年-03月-10日   10:53:00
培訓(xùn)到底該如何做？ 匿名用戶2014-02-07 1/2747 小燕子2014年-02月-07日   17:08:50
手下仨能力強(qiáng)于自己的副經(jīng)理，小王該怎么做？ 匿名用戶2014-01-24 0/2788 匿名用戶2014年-01月-24日   10:40:19
經(jīng)營壓力過大，該不該向上司建議關(guān)店？ 匿名用戶2014-01-22 1/3029 小燕子2014年-01月-22日   13:19:52