做企業(yè)不能光有動(dòng)能,我們還得有勢(shì)能。做一家有高度的企業(yè),有沉淀的企業(yè),做一家有一天能夠?qū)σ恍﹦傔M(jìn)入的企業(yè)進(jìn)行降維打擊的企業(yè),代表著你要做勢(shì)能,不僅僅是動(dòng)能,還得有勢(shì)能,得有高度,得有核心能力。所有有勢(shì)能的企業(yè)都有一個(gè)基本點(diǎn),必須有底座,我們這些年回到了一個(gè)什么邏輯?回到了一個(gè)必須要有底座的時(shí)代,來(lái)推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
好產(chǎn)品+好運(yùn)營(yíng)就能得出好品牌嗎?
產(chǎn)品力+運(yùn)營(yíng)力是不是就是品牌力?
我可以告訴大家,我們還少了一個(gè)東西,少了一個(gè)持續(xù)。劉強(qiáng)院長(zhǎng)也講了,規(guī)模大,效益好,還得有一個(gè)可持續(xù),這才能讓大變成偉大。持續(xù)的好產(chǎn)品,持續(xù)的好運(yùn)營(yíng),才能帶來(lái)好品牌,所以產(chǎn)品力+運(yùn)營(yíng)力+持續(xù)力,才是真正的品牌力,要持久,一定要做可持久的企業(yè)。
掙錢、賺錢、值錢
我們今天再給大家講三個(gè)基本概念,掙錢,賺錢,值錢。
掙錢的企業(yè),用手去爭(zhēng),這是社會(huì)底層人干的事情,必須要靠雙手去爭(zhēng),去搶,這叫掙錢的概念。
賺錢的概念不一樣了,要用錢,要用資源去兼容,這是賺錢的邏輯。277年前,1776年,亞當(dāng)·斯密寫了一本書《國(guó)富論》,在《國(guó)富論》當(dāng)中,亞當(dāng)· 斯密旗幟鮮明地告訴我們,空有生產(chǎn)力,而沒有生產(chǎn)資料,你永遠(yuǎn)是社會(huì)的最底層,什么叫做生產(chǎn)資料?生產(chǎn)資料就是資產(chǎn)。
最厲害的是值錢的邏輯,一個(gè)人一個(gè)直,首先是以人為本的,今天你看《商業(yè)的本質(zhì)》,叫贏,商業(yè)的本質(zhì)是什么,贏的本質(zhì)是什么?無(wú)非是四個(gè)字,以人為本。值錢的值首先是以人為本,后面一直可持續(xù),垂直,直截了當(dāng),都是直,所以真正的好生意一定是垂直的領(lǐng)域,一直都能讓你有競(jìng)爭(zhēng)力,它甚至跟消費(fèi)者的關(guān)系是直截了當(dāng)?shù)?,這是值錢的生意。
我們要去做一家值錢的生意,不但賺錢,我們還要值錢,這才是真正的大思維所在。
怎么做呢?老子說(shuō)“道法術(shù)器勢(shì)”,孫子說(shuō)“道天地將法”,老子的“道法術(shù)器勢(shì)”,道以明向,法以立本,術(shù)以立策,器以成事,勢(shì)以立人,道法術(shù)器勢(shì),就成為大業(yè)。孫子講道天地將法,這個(gè)道指大勢(shì)所在,你的愿景,你的追求,天就是天時(shí),地就是地利,將就是核心管理團(tuán)隊(duì),我們叫“智信仁勇嚴(yán)”,叫五德。你要打贏仗,你要五勢(shì),就是道天地將法,你做一個(gè)好的干部,要有五德,智信仁勇嚴(yán),法是組織管理流程。所以老子跟孫子,在2000多年前就把基本的邏輯給大家做了深刻的拆解。
本文節(jié)選自方永飛2023年開放的力量年度演講。
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