薪酬的內(nèi)容包括:基本工資、績效工資、績效獎金、特殊獎勵、年終獎、福利等。其中,績效工資與績效獎金這兩個詞我們可以經(jīng)??吹?,它們的區(qū)別在哪里呢?
績效工資與考核掛鉤,如果一個人的工資是8000+2000,那么2000就是績效工資,要根據(jù)這個人考核得分,給出2000中相應(yīng)的比例工資。
績效獎金可以分為個人績效獎金和團(tuán)隊績效獎金。個人績效獎金,如員工A一個月最低完成數(shù)是5件,完成5件后,每多完成1件,就會多得100元,這就是績效獎金。團(tuán)隊績效獎金,如公司拿出利潤(假設(shè)1000萬元)的2%(20萬元)作為獎金池,參與分配獎金的每個人根據(jù)各自的績效系數(shù),從獎金池中分走相應(yīng)比例的獎金。所以,績效獎金代表的是超出基礎(chǔ)任務(wù)的額外獎勵。
那么績效獎金應(yīng)該如何發(fā)放呢?具體包括以下三個步驟:第一步,確定獎金池大?。▋蓚€維度:公司整體業(yè)績、員工基本工資總額)。第二步,確定發(fā)放的對象(兩種方式:普遍發(fā)放、區(qū)別對待)。第三步,制定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)(三個維度:崗位系數(shù)、個人績效考核系數(shù)、工作年限)。
本文節(jié)選自方永飛《績效飛輪》.
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