方永飛:組織中的人力資源管理發(fā)展是什么樣的?

  • 來源/作者:光華賦能
  • 類別:公司動態(tài)
  • 發(fā)布時間 :2023-11-20 10:38:40
  • 您是第968位閱讀者
  • >>
收藏到: 0

(1)人力資源的六大模塊發(fā)展

很多HR認(rèn)為自己非常專業(yè),對人力資源的六大模塊——人力資源規(guī)劃、績效管理、招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)、薪酬福利、勞動人事關(guān)系,都能說得頭頭是道,倒背如流。但是很多HR會發(fā)現(xiàn)這樣一個問題,就是自己雖然很專業(yè),但依然不能讓CEO滿意。有太多的HR在關(guān)注所謂的自身專業(yè)性,而忘了組織本身最重要的靈魂。根據(jù)多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),我把人力資源的六大模塊內(nèi)容歸納為兩大塊,分別是:

第一,為戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)配置人力。

第二,為戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)激活士氣。

有些HR是干了配置人力的事,但是從來沒有想過怎么激活士氣。其實(shí)激活士氣是大多數(shù)HR都會忽略或者干得很差的事情。我們再來看一下六大模塊,其中的人力資源規(guī)劃、招聘配置、培訓(xùn)開發(fā),就是為戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)配置人力,而績效管理、薪酬福利、勞動人事關(guān)系,是為了戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)激活士氣。但是很多HR都沒有做好后面三個模塊,導(dǎo)致自己做了很多工作,卻依然沒有達(dá)到CEO的標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)的勞動人事關(guān)系管理也完全沒有被激活

(2)組織建設(shè)的魂在哪里

我們再從組織這個角度看一下組織建設(shè)的魂在哪里。其實(shí)就是“出領(lǐng)導(dǎo)”。一個優(yōu)秀的組織,就是能持續(xù)不斷地出好領(lǐng)導(dǎo)。一個組織不出好領(lǐng)導(dǎo),怎么發(fā)展?怎么傳承?怎么會有好的績效呢?

企業(yè)想要不斷有好領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn),就要對企業(yè)的組織建設(shè)下功夫,多看多學(xué)優(yōu)秀組織的管理方法。除了組織管理本身的知識要學(xué)習(xí)外,企業(yè)還必須掌握其他學(xué)科的知識,才能真正把組織建設(shè)好。其實(shí),組織管理是一門交叉學(xué)科,涉及社會學(xué)、管理學(xué)、心理學(xué)……企業(yè)要想真正掌握到組織管理的內(nèi)核,就要進(jìn)行綜合性學(xué)習(xí),而不是只學(xué)習(xí)單一的管理學(xué)知識。企業(yè)只有把這些知識融會貫通,才能通過組織管理培養(yǎng)出更多的人才,使企業(yè)未來的發(fā)展更為通順。

推薦

了解更多“公開課”和“企業(yè)內(nèi)訓(xùn)”請?zhí)砑涌头⑿胚M(jìn)行溝通。


10月14日
10月11日
09月26日
09月23日
09月11日
09月10日
09月06日
09月02日
08月29日
08月28日
08月23日
08月13日