【課程筆記】方永飛丨《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)管理新模式》演講實(shí)錄(下)

  • 來源/作者:共創(chuàng)會(huì)
  • 類別:公司動(dòng)態(tài)
  • 發(fā)布時(shí)間 :2020-07-10 09:56:39
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方永飛丨《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)管理新模式》演講實(shí)錄。

知識(shí)點(diǎn)八

Think different,裝逼的格調(diào)簡稱逼格

屌絲擁有跟別人不一樣的格調(diào)叫逼格。

案例:褚橙包裝

褚橙賣的不是產(chǎn)品,是精神?!谶^程中感受逼格的包裝。

案例:黃太吉傳統(tǒng)美食

“小生意大志向”——產(chǎn)品的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過商品的價(jià)值。

案例:牛腩雕爺

混搭風(fēng)格,遮面紗,秘制牛腩,讓用戶自己調(diào)料,那種感覺是不一樣的。——商業(yè)發(fā)展,強(qiáng)調(diào)商業(yè)混搭的生態(tài)性呈現(xiàn)。

案例:美甲專車

專車裝修極致奢華,吃的糕點(diǎn)咖啡應(yīng)有盡有,再找人做指甲服務(wù),別樣風(fēng)采?!c眾不同,這就是逼格。

案例:貝塔斯曼削足適履

日新月異的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,依靠連鎖門店售書已越來越難以為繼。

案例:銀座森岡書店

一冊(cè)一室。這是一家引爆我們朋友圈的書店,永遠(yuǎn)只賣一本書,每周都會(huì)更換一本。

知識(shí)點(diǎn)九

企業(yè)面臨的三大挑戰(zhàn)

1. WTO全面進(jìn)入后的外來企業(yè)

2. 本土企業(yè)的低層次競爭

3. 企業(yè)自身的經(jīng)營壓力

經(jīng)營效率太低,是中國極大多數(shù)企業(yè)最大的瓶頸。

做事效率(職業(yè)化)→運(yùn)營效率(精細(xì)化)→組織效率(常態(tài)化)

總結(jié):我們的企業(yè)要想健康化、常態(tài)化,最簡單的是你的企業(yè)足夠開放?;ヂ?lián)網(wǎng)成為新一代的基礎(chǔ)設(shè)施,極大的提高了企業(yè)的運(yùn)營效率。引爆互聯(lián)網(wǎng),效率極高。

知識(shí)點(diǎn)十

傳統(tǒng)企業(yè)的邊際效益是遞減的,而網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的邊際效益是遞增的。

麥特卡夫定律:網(wǎng)絡(luò)價(jià)值同網(wǎng)絡(luò)用戶數(shù)量的平方成正比,即N個(gè)連接能創(chuàng)造N的平方的效益。

總結(jié):利用大家的力量去解決大家的問題,滿足大家的需要,這點(diǎn)做不到,我們永遠(yuǎn)是傳統(tǒng)的企業(yè)。

知識(shí)點(diǎn)十一

企業(yè)可持續(xù)發(fā)展二步曲

先做小,做穩(wěn),求利;再做大,做強(qiáng),求名。

超級(jí)扁平化&精英小團(tuán)隊(duì)

總結(jié):在這變化快的節(jié)奏如何抓效果,抓創(chuàng)新,抓感覺?改變不了,就注定走向死亡。我們要有更加開闊的思維,順勢而進(jìn),不要在開放的環(huán)境下去做封閉。

知識(shí)點(diǎn)十二

時(shí)代的主旋律、科學(xué)發(fā)展觀的核心:以人為本

人性、人心、人文、人才

適合企業(yè)發(fā)展的人才短缺!可怕的人才斷層時(shí)代已經(jīng)來臨!

總結(jié):人性需要尊重,人心就穩(wěn)了,人文就塑造出來了,人才也就出來了。

知識(shí)點(diǎn)十三

想要做一個(gè)數(shù)一數(shù)二好企業(yè),看你有沒擁有牛逼的人才。

人才梯隊(duì)——企業(yè)最大的災(zāi)難是人才沒有梯隊(duì),手下無人可替,便是管理不能勝任者。

管理的精髓在于用人,你的用字用得動(dòng),你的管理之學(xué)就學(xué)到位了。

總結(jié):用人的最高哲學(xué):善用人者為之下——老子

用人最高的方法:用師者王,用友者霸,用徒者亡?!?/p>

知識(shí)點(diǎn)十四

企業(yè)選育用留之優(yōu)勝劣汰!

楚漢爭霸中的團(tuán)隊(duì)建設(shè):劉邦建立了一個(gè)人才各得其所、才能適得其用的團(tuán)隊(duì)

1.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的人力資源架構(gòu)

2.優(yōu)勝劣汰

組織管理爛蘋果定律:因?yàn)橛袎奶O果的存在,本來可以存放一個(gè)月的蘋果幾天就爛光了。

總結(jié):今天你不把不好的、差的、壞的剔除出去,這些差的救護(hù)清理那些好,把優(yōu)秀變得一塌糊涂!學(xué)好三年,學(xué)壞三天

知識(shí)點(diǎn)十五

企業(yè)是否需要嚴(yán)格的管理?是的!

“王道”與“霸道”

“王道”:以道德感化為主

“霸道”:以行使權(quán)力為主

按照儒家的說法,在某種程度上,王道就是愛,霸道是權(quán)利。

總結(jié):做企業(yè)沒有“霸道”是不行的,光靠“霸道”也是不行的,“霸道”是必要的基礎(chǔ),“王道”是修煉的重心。歸納起來就是“又愛又狠”!

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