私人董事會(huì)及管理委員會(huì)的頭腦風(fēng)暴及管理改善點(diǎn)評(píng)會(huì),可以降低決策成本和風(fēng)險(xiǎn),快速提升企業(yè)管理水平。
創(chuàng)新老板學(xué)習(xí)模式,帶著問題學(xué),帶著需求學(xué),與志同道合的伙伴一起學(xué)。
企業(yè)家之間互動(dòng)、分享、共享經(jīng)驗(yàn)交流,聯(lián)合解決問題。
聯(lián)合不同的中小企業(yè)管理服務(wù)機(jī)構(gòu),定期和不定期的舉辦各類針對(duì)總裁的研討會(huì)、沙龍、論壇等活動(dòng),整合政府、金融、VC等投資與成長(zhǎng)資源,專業(yè)的顧問團(tuán)隊(duì)提供專業(yè)管理咨詢貼身服務(wù)。
拓展高端商場(chǎng)及官場(chǎng)人脈關(guān)系圈,廣交朋友,開拓總裁視野,為總裁人脈存折鍍金,是事業(yè)成功的"助推器"。
共享"管理四新"成長(zhǎng)體系,幫助總裁個(gè)人及企業(yè)解決管理問題。