科學經(jīng)營 全域增長丨光華賦能2024半年度工作會議召開

  • 來源/作者:光華賦能
  • 類別:公司動態(tài)
  • 發(fā)布時間 :2024-07-31 11:00:57
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光華流轉,甲辰歲半。7月28日,光華賦能2024半年度工作會議在杭州總部召開。光華賦能董事長方永飛,光華賦能合伙人/副總裁小橋(張橋剛),以及光華賦能全體管理人員出席會議,共同盤點上半年工作成效,優(yōu)化下半年戰(zhàn)略規(guī)劃,并明確下半年關鍵任務和必須要打贏的仗。

 

2024年是光華成立的第22個年頭,也是光華“3510宏圖計劃”的開局之年。面對嚴峻的行業(yè)形勢和激烈的市場競爭,光華不斷深化企業(yè)轉型升級要求,聚焦“用科學經(jīng)營助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”的企業(yè)使命與戰(zhàn)略定位,持續(xù)深入研究如何用科學經(jīng)營解決企業(yè)越做越好的問題。經(jīng)營上,全方位、全過程、多維度深耕科學經(jīng)營?系統(tǒng)理論,積極升級咨詢陪跑業(yè)務,不斷強化咨詢團隊專業(yè)力量;管理上,穩(wěn)步推進戰(zhàn)略落地,強化成本管控和人效提升,進一步激發(fā)員工潛能和發(fā)展動力。在光華全體成員的共同努力下,公司上半年戰(zhàn)略穩(wěn)步落實,工作質(zhì)量逐步提升,客戶滿意度再創(chuàng)新高。

 

會上,方永飛董事長對光華上半年的經(jīng)營情況進行了總結與分析,肯定工作成效的同時,也傳遞了高瞻的憂患意識,要求各部門負責人積極自我變革,深度轉型升級,深耕全域增長,在科學經(jīng)營理念指導下有章法地做企業(yè),讓企業(yè)變得更加可控,讓光華具備越做越好的核心能力。

 

 

他在講話中再次明確科學經(jīng)營核心理念,并圍繞“用科學經(jīng)營助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”這一戰(zhàn)略定位,對光華下半年經(jīng)營活動做出重點部署,結合光華“六位一體”業(yè)務生態(tài),給出了“北斗七星”關鍵任務綱領,為光華各部門下半年工作開展提供了明確的方向和清晰的路徑,確保光華以更高標準服務客戶、以更高效能呈現(xiàn)結果、以更高質(zhì)量交付落地。

 

 

科學經(jīng)營核心理念:

 

1.轉型升級:科學經(jīng)營是千千萬萬企業(yè)轉型升級的利器、轉型升級的模型、轉型升級的結構。這是千千萬萬的企業(yè)從土匪窩進化、迭代成正規(guī)軍,專業(yè)做好企業(yè)的一個利器和抓手。

2.兩個飛輪:增長飛輪的訴求是“翻一倍,分拆對”;效率飛輪的訴求是“科學分錢,復制老板”。

3.從戰(zhàn)略到執(zhí)行:科學經(jīng)營的本質(zhì),是企業(yè)根流程的貫徹,即從戰(zhàn)略到執(zhí)行的流程——DSTE流程。

4.一致性:戰(zhàn)略到執(zhí)行的一致性、業(yè)務到組織的一致性、企業(yè)外部到內(nèi)部的一致性、客戶需求和員工行為的一致性、老板到團隊到員工的一致性……企業(yè)的一致性決定了企業(yè)力出一孔的程度,這些一致性源于企業(yè)經(jīng)營底座的搭建,科學經(jīng)營解決的便是企業(yè)如何搭建底座的問題。

 

 

隨后,光華“六位一體”各負責人逐一復盤匯報上半年工作,并按照“一張大表通到底,落地方法分拆對”依次梳理、匯報下半年工作規(guī)劃,方永飛董事長結合光華總體戰(zhàn)略分別進行點評,提出整改意見及工作重點。

 

 

在接下來的工作中,光華賦能將充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢、經(jīng)驗優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,以客戶為中心,積極變革提升,深化科學經(jīng)營,全力助推客戶高質(zhì)量發(fā)展??茖W經(jīng)營,全域增長,使命必達!

 

-END-

 

 

 

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