新的一年,新的開始。
不知不覺(jué)已經(jīng)開工六天了,你是否還沉浸在過(guò)年的氣氛中無(wú)力自拔?
節(jié)后綜合征彌漫,員工無(wú)法快速進(jìn)入狀態(tài)怎么辦?
如何應(yīng)對(duì)年初人事異動(dòng)?
如何以終為始,做好一年的規(guī)劃?
這些問(wèn)題看似棘手,但在專業(yè)選手這里一點(diǎn)都不難。
調(diào)調(diào)焦,促關(guān)系,松松土,人才盤點(diǎn),人才篩選,提節(jié)奏,重激勵(lì)、造氛圍。身體力行,做好開年七件事,讓您的企業(yè)一步快、步步快,開門紅、月月紅!
1.調(diào)焦
調(diào)焦是科學(xué)經(jīng)營(yíng)“縱向五件事”中的第一件。
過(guò)完年,該收心要收心,特別是企業(yè)中高管和各級(jí)干部。調(diào)焦調(diào)什么?調(diào)領(lǐng)導(dǎo)力的焦。對(duì)齊使命、愿景,對(duì)齊企業(yè)的年度目標(biāo)(BP)和關(guān)鍵任務(wù),明確必須要打贏的仗。
調(diào)焦可以一對(duì)一、一對(duì)多、多對(duì)多,目的是迅速把大家的狀態(tài)調(diào)整過(guò)來(lái),公司上下形成戰(zhàn)略共識(shí)。
調(diào)焦不是一步到位的,重要的事情要不斷重復(fù)、不斷強(qiáng)化。不僅要做對(duì)的事情,還要持續(xù)做對(duì)的事情。
2.促關(guān)系
“有關(guān)系就沒(méi)關(guān)系,沒(méi)關(guān)系就有關(guān)系。”
開年調(diào)整好人與人的關(guān)系、人與公司的關(guān)系,往往有四兩撥千斤的效果。
加強(qiáng)關(guān)系有很多種方法,比如干部聚餐、全體員工新春茶話會(huì)、優(yōu)秀員工下午茶、邀請(qǐng)功勛人員參加老板家宴等等。
在春節(jié)愉快祥和的節(jié)日氣息中,讓大家感受到溫暖,增進(jìn)情感,形成協(xié)同合作、團(tuán)結(jié)一致的緊密聯(lián)系。
3.松土
松土是科學(xué)經(jīng)營(yíng)“縱向五件事”中的第二件。
開春一定要松土。只有土地松軟,種子才能發(fā)芽,才能結(jié)出累累碩果。
松土是用價(jià)值觀來(lái)塑造企業(yè)的凝聚力。開工第一周可以召開全體動(dòng)員會(huì),重申企業(yè)文化。集體朗誦使命、愿景、價(jià)值觀,唱企業(yè)之歌或者正能量的歌曲, 邀請(qǐng)董事長(zhǎng)致辭,請(qǐng)優(yōu)秀干部、優(yōu)秀員工發(fā)言。
好的動(dòng)員會(huì)可以極大地鼓舞士氣、振奮人心。
同時(shí),時(shí)刻關(guān)注骨干員工的心理狀態(tài),避免情緒游離現(xiàn)象的發(fā)生。
4.人才盤點(diǎn)
春節(jié)后的二三月是傳統(tǒng)意義上的招聘旺季。過(guò)完年,人心往往不穩(wěn)定,人事異動(dòng)較多,大家要學(xué)會(huì)主動(dòng)出擊。
所謂管理,就是管事理人。開工前,一定要先“理人”。人對(duì)了,事就對(duì)了。
企業(yè)要及時(shí)進(jìn)行人才盤點(diǎn),梳理關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人才,把欠缺的人才儲(chǔ)備到位。
5.人才篩選
人才盤點(diǎn)后,是人才篩選。
如何篩選人才?看意愿,看能力,看潛力,看績(jī)效。
對(duì)人才的正確態(tài)度是,只篩選、不改變。小的公司不需要自己培養(yǎng)人才,要去招招招、搶搶搶、挖挖挖。
6.提節(jié)奏
開戰(zhàn)即決戰(zhàn),開局即終局。一年之計(jì)在于春,開年的節(jié)奏是為全年定音。
一開工就要爭(zhēng)分奪秒,火力全開,向著目標(biāo)沖刺。
開年要明確企業(yè)的近期目標(biāo),明確接下來(lái)兩個(gè)月的重要事項(xiàng),梳理要點(diǎn)、節(jié)點(diǎn)和數(shù)據(jù)。時(shí)刻關(guān)注目標(biāo)進(jìn)度和目標(biāo)缺口,必要的時(shí)候,要做績(jī)效改進(jìn)承諾(PIC)。
7.重激勵(lì)、造氛圍
新年討個(gè)好彩頭,企業(yè)開年千萬(wàn)不要“罰罰罰”,而要“獎(jiǎng)獎(jiǎng)獎(jiǎng)”。第一個(gè)回公司報(bào)到的,獎(jiǎng);開工首單,獎(jiǎng);首個(gè)客戶拜訪,獎(jiǎng);首個(gè)客戶回款,獎(jiǎng)。
同時(shí),在新年伊始重申公司的激勵(lì)體系和獎(jiǎng)勵(lì)措施,激發(fā)員工活力。美好的事物不怕重復(fù),要不斷強(qiáng)調(diào)。
新年新氣象,如何營(yíng)造好的氛圍呢?企業(yè)可以優(yōu)化內(nèi)部軟裝,在公司布置一些溫馨的裝飾,讓員工春節(jié)回來(lái)后感覺(jué)到變化。努力營(yíng)造變化,用變化創(chuàng)造變化。
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