越璋文化作為全域經(jīng)營提效專家,公域種草+私域轉化獨一的電商內(nèi)容與效果平臺,2022年合作500+品牌,投放額超8000萬,完成2億+GMV。
#01
越璋文化發(fā)展歷程講解
1月25日,共創(chuàng)會EMBA組織了越璋文化游學,學習品牌通過高品質私域如何實現(xiàn)品銷一體。
#02
共創(chuàng)會學員認真聽講
小小的腦袋,大大的疑惑
品牌營銷效率低(投放痛點)的原因?
1.成本預算不可控;
2.內(nèi)容種草質量難以評估;
3.流量數(shù)據(jù)沒保證。
路徑難點?
1.如何找到愿意為你發(fā)聲的人?
2.如何找到能帶好你產(chǎn)品的人?
3.如何能讓愿意為你發(fā)聲和帶好你產(chǎn)品的人持續(xù)帶好你的產(chǎn)品?
結論:聚焦KOC!
KOC=超級種子用戶
即消費者(想要體驗你產(chǎn)品的人)
同時也是KOC(具備公私域發(fā)聲能力的人)
通過愿意購買體驗產(chǎn)品的人,找到品牌想要的人
好KOC的5大標準:
1.KOC自己是產(chǎn)品的目標用戶;
2.有內(nèi)容表達的能力;
3.喜歡品牌的產(chǎn)品,愿意為品牌多維度高性價比的做傳播;
4.能承兌品效的ROI對賭;
5.有長期幫產(chǎn)品帶貨的意愿。
品宣?品銷
如何做好公域內(nèi)容?內(nèi)容是什么?
好內(nèi)容的反饋形式:
1.正向的精神激勵;
2.向往的生活場景;
3.積極的向上心態(tài)。
對手分析:
1.成本預估;
2.學習借鑒;
3.決策支持。
好內(nèi)容的核心要素:
1.底線規(guī)則;
2.真實性;
3.利他性;
4.一致性;
5.創(chuàng)意性。
種草的核心目標:好內(nèi)容?好流量
何為達人私域?
達人做了一個內(nèi)容的內(nèi)循環(huán)群體,建立了一個品牌的超級種子用戶私域群。
達人粉絲私域化運營關注要點:
1.建立穩(wěn)定的達人內(nèi)容費比體系;
2.建立先寬后窄的達人帶貨分傭體系;
3.定制社群活動,完整輸出SOP;
4.為帶貨做階段性買單。
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