方永飛：越是在迷茫的時(shí)候，我們?cè)揭吹酶h(yuǎn)

給大家看一個(gè)清代明初的經(jīng)史學(xué)家，叫陳澹然。陳澹然在《寤言》·卷二《遷都建藩議》這篇文章當(dāng)中講了這么一句話，這句話廣泛被后人進(jìn)行引用，他說(shuō)“不謀萬(wàn)世者，不足謀一時(shí)。不謀全局者，不足謀一域”。這句話什么意思？他說(shuō)你不能從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度去看問(wèn)題，你很容易做錯(cuò)的決策，你在短期內(nèi)就容易做錯(cuò)的決策。他說(shuō)你不能在一個(gè)更大的整體上來(lái)理解這個(gè)問(wèn)題，你在局部上很難有大的成就。這就是他所講的“不謀萬(wàn)世者，不足謀一時(shí)。不謀全局者，不足謀一域”的人生道理。我也希望大家記住這個(gè)概念，我們要看得遠(yuǎn)。

日本著名的企業(yè)家孫正義，找他最優(yōu)秀的戰(zhàn)略顧問(wèn)山木做一個(gè)戰(zhàn)略規(guī)劃，山木的第一個(gè)問(wèn)題就是“我們需要做多長(zhǎng)時(shí)間的戰(zhàn)略規(guī)劃”，孫正義想都沒(méi)有想，脫口而出“300年”，把山木嚇壞了，孫正義怎么說(shuō)？他說(shuō)“越是在迷茫的時(shí)候，我們?cè)揭吹酶h(yuǎn)”，所以你能夠以此理解馬老師為什么要做102年的阿里巴巴？為什么馬老師要做300年的達(dá)摩院？為什么阿里的首席戰(zhàn)略官曾鳴講“看十年，想三年，做一年”，至少要有十年的周期，而不是用今天這樣一個(gè)處境馬上定義接下來(lái)該怎么辦，戰(zhàn)略規(guī)劃不是這樣做的。你就能真正去理解，為什么馬斯克動(dòng)不動(dòng)就能站在人類滅絕的那個(gè)時(shí)間點(diǎn)來(lái)思考今天要做什么，這是一個(gè)何其的“不謀萬(wàn)世者，不足以謀一時(shí)”的生動(dòng)寫照。

解決簡(jiǎn)單的問(wèn)題可以用小思維，用單點(diǎn)思維或者線性思維，但是解決復(fù)雜的問(wèn)題，一定要用大思維，大思維是應(yīng)對(duì)不確定性世界唯一有效的辦法。你看看強(qiáng)者意識(shí)，我可以告訴大家，這就是大思維，大思維是應(yīng)對(duì)不確定性世界唯一有效的辦法。我們今天講高手，什么叫高手？高手就是那個(gè)能破局的人，那個(gè)能破局的人具備什么樣的特征？他能夠解決復(fù)雜問(wèn)題，這才能夠破局，所以這是帶給我們很重要的提醒。

小思維容易以偏概全，做錯(cuò)的決定，大思維習(xí)慣深度思考，容易帶來(lái)對(duì)的決定，希望在座的同學(xué)們?nèi)シ此嘉磥?lái)是用大思維還是小思維去做深度思考，做對(duì)的決定。

本文節(jié)選自方永飛2023年開(kāi)放的力量年度演講。

推薦

了解更多“公開(kāi)課”和“企業(yè)內(nèi)訓(xùn)”請(qǐng)?zhí)砑涌头⑿胚M(jìn)行溝通。