方永飛:如何做年度戰(zhàn)略規(guī)劃方案?

  • 來源/作者:光華賦能
  • 類別:公司動態(tài)
  • 發(fā)布時間 :2023-11-01 10:58:59
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戰(zhàn)略規(guī)劃方案其實是對年度關(guān)鍵任務(wù)的落地。年度關(guān)鍵任務(wù)的確定,指的是對年度經(jīng)營目標、年度戰(zhàn)略目標及年度策略方法的擬定。如果這三個方面都制定好了,那么關(guān)鍵任務(wù)也就能確定了。

一般的年度戰(zhàn)略規(guī)劃方案,要有一定的方案架構(gòu)模板(如圖3–2)。從上往下,首先要確定年度企業(yè)經(jīng)營宗旨。在宗旨的基礎(chǔ)上,確定年度經(jīng)營指導(dǎo)思想。接著制定兩大核心年度戰(zhàn)略規(guī)劃,分別是經(jīng)營目標和發(fā)展目標。圍繞著經(jīng)營目標和發(fā)展目標,制定七大年度策略方法,分別是市場策略、營銷策略、管理策略、渠道策略、產(chǎn)品策略、品牌策略、推廣策略。然后再以該年度有效執(zhí)行跟蹤體系,就目標、工作進行分解并執(zhí)行跟蹤。

2020年度戰(zhàn)略規(guī)劃方案架構(gòu)

2020年度企業(yè)經(jīng)營宗旨

2020年度經(jīng)營指導(dǎo)思想

兩大核心年度戰(zhàn)略規(guī)劃

經(jīng)營目標

發(fā)展目標

七大年度策略方法

市場策略

營銷策略

管理策略

渠道策略

產(chǎn)品策略

品牌策略

推廣策略

有效執(zhí)行跟蹤體系

目標、工作分解

執(zhí)行跟蹤

圖3-2企業(yè)年度戰(zhàn)略規(guī)劃方案架構(gòu)模板

其中,企業(yè)經(jīng)營宗旨是老板提出來的,年度經(jīng)營指導(dǎo)思想是高管團隊提出來的,年度戰(zhàn)略規(guī)劃是核心管理團隊提出來的。如果企業(yè)有決策委員會,那么年度戰(zhàn)略規(guī)劃就由決策委員會完成。如果有董事會,年度戰(zhàn)略規(guī)劃就由董事會完成。年度策略方法是中層提出來的,以部門為單位執(zhí)行。所以,企業(yè)是以老板指導(dǎo)或主導(dǎo)的經(jīng)營管理團隊,大家共同圍繞老板提出的企業(yè)經(jīng)營宗旨去做具體分工,最后構(gòu)成企業(yè)完整的年度戰(zhàn)略規(guī)劃方案。

本文節(jié)選自方永飛《績效飛輪》第四版

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