(本文來自于方永飛2021年開放的力量年度演講節(jié)選)
我們再來看開放所帶來的偉大的碩果。
原先那個諾基亞你知道有多么牛逼嗎?
全世界40%的手機都是諾基亞,
用了一個鬼都用不明白的系統(tǒng),叫塞班系統(tǒng),
連喬布斯都砸爛好幾個,
打電話給諾基亞的老大說,
“你們能不能把手機系統(tǒng)搞簡單一點?”
諾基亞老大還說了一句話,
“你們做電腦的不懂我們手機?!?/p>
你看,喬布斯砸掉手機就說了一句話,
“我們造一個給他看看!”
后來就把諾基亞搞死掉了,
蘋果 ios 系統(tǒng),當(dāng)然他是有一定的開放性的,
后來有一個更開放的出來了,谷歌推出的這個叫安卓系統(tǒng),
安卓系統(tǒng)現(xiàn)在占到全球72%的市場,
是因為安卓系統(tǒng)比蘋果更加的開放,
我們看到的安卓的巨大成功就是安卓擁有了巨大的、更加的開放性。
所以我們今年這個時代,
已經(jīng)到了一個概念:
“從單純的利己,到相對的利他。”
相對的利他。
我們不希望大家做絕對的利他,
我們不需要那種毫不利己,專門利人,
我們需要做到的是:相對的利他。
我覺得這就是新商業(yè)的成功了。
我們從互相競爭到協(xié)同共生,
我們開始連接,我們開始彼此開放,
我們尊重同行,改成友商,
我們用換一個視角再來看我們今天的商業(yè)文明,會發(fā)現(xiàn)有很多的改變。
我們再來看一些東西,
如果我們自己自主開發(fā)造飛機,
我們中國開發(fā)那六、七千個小軟件,
需要四十年,中國等得起嗎?等不起!
我們必須開放??!
我再跟大家講一個案例。
如果我們完全的自主開發(fā)高鐵,要多少年?
要400年!
我們中國等不起,中國人民等不起!
我們怎么辦?
我們開放?。?/p>
我們用開放、用市場來換技術(shù)。
當(dāng)時掌握高鐵技術(shù)全世界就那幾個國家,
德國、法國、日本,
我們用市場去換技術(shù),
你技術(shù)給我,給你1,000輛車的訂單,
跟日本的、跟德國去談、跟法國去談,
現(xiàn)在全世界的高鐵幾乎都叫我們造了,
我們?nèi)绻婚_放,需要400年自主研發(fā),
這就是我說為什么要開放,
這就是開放的力量。
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