經(jīng)驗值積分系統(tǒng)

員工經(jīng)驗值積分系統(tǒng)就是指把積分制度用于對人的管理，以積分來衡量人的自我價值，全面反映和考核人的綜合表現(xiàn)。簡單的說，就是用積分和經(jīng)驗值對員工的能力、價值和綜合表現(xiàn)進行全方位量化考核，并將積分和員工的基本薪酬相聯(lián)系，用軟件記錄和永久性使用。

員工經(jīng)驗值積分系統(tǒng)是通過游戲式的管理來發(fā)掘人的潛能，將企業(yè)對員工的投入產(chǎn)出比最大化。

為了調(diào)動公司員工的積極性，提高公司員工的整體素質(zhì)，從而提高公司的整體效率和效能，并保障公司的目標能順利完成，實現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展。

幫助企業(yè)正確評價員工和有效激勵員工，自動提升員工級別、員工成長；

優(yōu)化和完善行為管理，獎罰統(tǒng)一到一個窗口，直接有效，激勵與約束雙管齊下；

積分對應(yīng)薪酬制，科學(xué)有效，直接明了，推動性極強；

員工十分清晰成長路徑，可累積可持續(xù)，猶如個人品牌；

企業(yè)管理多了一條可行的通道，隨時可以修正側(cè)重；

員工積分表猶如一盞明燈，指引員工積極前行；

從傳統(tǒng)的關(guān)注薪酬數(shù)字，轉(zhuǎn)向關(guān)注創(chuàng)造薪酬的過程。

積分制管理滿足了員工的精神追求；

積分制管理增加了公司的執(zhí)行力；

積分制管理加速健康企業(yè)文化的形成；

積分制管理解決了分配上的大鍋飯問題；

積分制管理為老板節(jié)省管理成本

積分制管理全方位調(diào)動員工的積極性