北山狼戶外用品有限公司成功上線GTT

步步為贏教育科技集團(tuán)由國內(nèi)著名的管理專家團(tuán)隊(duì)及軟件技術(shù)開發(fā)團(tuán)隊(duì)組建而成，立足于中國企業(yè)管理現(xiàn)狀，博采中外管理精華，全面利用現(xiàn)代科技，提供實(shí)用管理方法，應(yīng)用實(shí)踐優(yōu)秀管理思想，為我們的管理者及其組織的成功發(fā)展建立持久的競爭優(yōu)勢，提供一流的云管理產(chǎn)品與服務(wù)。我們的使命：致力于推動中國企業(yè)管理系統(tǒng)持續(xù)升級。

客戶公司名稱：縉云縣北山狼戶外用品有限公司

客戶公司簡介：北山狼戶外旅游用品有限公司是一家富有朝氣,蓬勃向上的企業(yè),專業(yè)生產(chǎn),銷售帳篷,睡袋,自動沖氣墊等戶外用品,"北山狼(BSWOLF)"品牌,通過我們不懈的努力,已經(jīng)被廣大驢友所認(rèn)可,在行業(yè)內(nèi)取得了較高的知名度和良好的影響力。BSWolf(北山狼）公司生產(chǎn)經(jīng)營：帳篷、睡袋、充氣墊等戶外旅游用品，產(chǎn)品質(zhì)量一流，品質(zhì)保證，貨源充足，發(fā)貨快捷,秉承“用戶滿意就是我們的追求”的公司理念，以星級的營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)與海內(nèi)外客商密切合作，共圖發(fā)展。

問題一 ：

步步為贏：貴公司使用GTT項(xiàng)目的初衷是什么？

企業(yè)經(jīng)過幾年的發(fā)展，現(xiàn)已趨于穩(wěn)定。公司大了，管理需要規(guī)范化，目標(biāo)績效的管理也需要推上日程。GTT系統(tǒng)正好符合我們的要求。

問題二：

步步為贏：到目前，您對GTT的評價(jià)是什么？

1、薪酬體系。過往的管理中，并沒有建立完善的薪酬體系，很多員工的薪資都是靠談判，導(dǎo)致薪資在公司諱莫如深，員工經(jīng)常猜測和攀比，變成不穩(wěn)定因素。上GTT后，根據(jù)公司的情況，老師幫我們重新規(guī)劃了薪酬體系和員工發(fā)展晉升通道，很好的解決了存在的問題?，F(xiàn)在員工發(fā)展前景和錢景清晰，滿意度有了很大的提升。

2、組織規(guī)劃。公司前期發(fā)展迅速，人員增加后，組織架構(gòu)沒有很好的規(guī)劃，各個(gè)業(yè)務(wù)流程混亂，各崗位職責(zé)不明晰，工作上出現(xiàn)很多重疊，或者很多事情沒有人做，很多事情都找不到實(shí)質(zhì)的負(fù)責(zé)人，造成效率低下。上GTT系統(tǒng)的過程中，對組織架構(gòu)進(jìn)行了重新的規(guī)劃。以前存在的不清晰和崗位不明確，得到了很好解決。

3、公司為了更好地提升管理組織能力、快速幫助團(tuán)隊(duì)組建人才梯隊(duì)、加速員工的成長與發(fā)展，與杭州步步為贏聯(lián)合組建了自己的共同體GTT企業(yè)云管理平臺。

問題三：

步步為贏：對于GTT，您最看中的地方是哪些？為什么？

1、崗位管理。GTT的pta崗位說明書很好的把我們每個(gè)崗位的工作職責(zé)都梳理得很清楚，并且會自動派發(fā)任務(wù)，指導(dǎo)我們的工作，對提高我們的工作效率和培養(yǎng)新人提供了很大的幫助。

2、 經(jīng)驗(yàn)值積分。我們的團(tuán)隊(duì)是很有活力的一個(gè)團(tuán)隊(duì)，經(jīng)驗(yàn)值積分體系講究及時(shí)獎勵與批評，及時(shí)糾偏，好玩而又不失嚴(yán)謹(jǐn)，員工積極性更高，心也更安定，人員也更穩(wěn)定了。

3、 工作溝通。我們公司是典型的電商，平時(shí)活動很多，平時(shí)溝通很頻繁。在GTT系統(tǒng)所有關(guān)于任何任務(wù)的溝通都會留下痕跡，可以隨時(shí)查閱，主管和下屬可以進(jìn)行有效的溝通，領(lǐng)導(dǎo)可以直接管控整個(gè)企業(yè)的工作動態(tài)，做到有效管理，動態(tài)管控。

共同體GTT企業(yè)云管理平臺：以員工管理為中心，以績效管理為主線，輔助文化落地、知識管理、溝通分享、數(shù)據(jù)驅(qū)動等等，塑造管理者和員工職業(yè)化，有效實(shí)現(xiàn)"提高員工效率、輔助管理決策、降低管理成本，幫助企業(yè)解決管理上的實(shí)際問題"，從而推動企業(yè)管理持續(xù)改善。祝愿北山狼在GTT的推動下越來越好！