Z大學(xué)的專業(yè)是電子工程，畢業(yè)后在一家瀕臨倒閉的小國企工作了3年，專業(yè)對口。后改行考取了注冊會計師，在一家小型會計師事務(wù)所工作了2年多，后進(jìn)入一家國企任審計，本打算在此積累一些企業(yè)的內(nèi)審經(jīng)驗，從此一門心思發(fā)展這項專業(yè)，但哪知道該國企的組織架構(gòu)一年一大變，三月一小變：

2008年4月進(jìn)入該公司審計部，6月底，審計部撤銷，z被歸入財務(wù)部做稽核，審計部主任g和另一名審計人員m調(diào)任新建的另一個公司任財務(wù)總監(jiān)和財務(wù)經(jīng)理。同年11月底審計部又重新成立，由于新成立的公司情況有變，審計部原主任g和另一名員工m又回歸審計部，z未回歸。12月底，財務(wù)部成本會計離職，z又被安排至該崗位。繁瑣的、機械重復(fù)的財務(wù)工作z并不喜歡，但z還是盡心盡力的工作，也得到財務(wù)主任w的認(rèn)可，但僅僅是得更多的工作任務(wù)，其他待遇沒有絲毫變化。

直至2010年3月份，z找機會重新回到審計部，m調(diào)任財務(wù)部。至2010年8月做過幾個專項審計，到8月公司部門調(diào)整，財務(wù)審計部合一，審計部主任g任財務(wù)部主任，不再開展審計工作，審計部名存實亡，z又被原財務(wù)主任w（時下其已成為公司領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)銷售部門）借調(diào)至另一部門負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)進(jìn)度跟蹤。

到了2011年初，公司架構(gòu)大調(diào)整，z被安排在新成立的運營管理中心，一部分負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)計劃跟蹤，即每周每月的定時搜集業(yè)務(wù)進(jìn)度信息，對比計劃，分析差異，提出建議；另一方面負(fù)責(zé)erp的后續(xù)實施和推進(jìn)，偏重流程設(shè)計和管理（另有一名計算機專業(yè)人員負(fù)責(zé)日常維護(hù)）。

2012年初，公司架構(gòu)又進(jìn)行大調(diào)整，運營管理中心更名為管理信息部，職能又新添甚至主要偏重于公司信息化建設(shè)：開展業(yè)務(wù)系統(tǒng)一體化工作，原有erp廢棄；協(xié)同OA的選型、調(diào)研實施。Z被指派負(fù)責(zé)OA項目（同時還兼計劃跟蹤），3月份開始至今，大部分是聯(lián)絡(luò)廠商、組織會議等事項?，F(xiàn)在經(jīng)過我部初次篩選，選定兩家，為一把手演示，至今一把手仍未抽出時間，所以選型還未最后落定。

同時Z在業(yè)余時間讀完了MBA課程，即將取得MBA學(xué)位和證書。

現(xiàn)在z很苦惱，隨著組織架構(gòu)一次又一次的調(diào)整，z已經(jīng)沒有專業(yè)，在該公司，似乎啥都能干，似乎又啥也不是。該公司的薪酬體系是老派國企，沒有定期的薪酬調(diào)整和晉升體系。繼續(xù)留在公司，又沒有前途，職務(wù)上也不會有很大變化，薪資更是上升無望；跳槽，又很迷茫，z的工作經(jīng)歷簡直就是個流水賬，做過很多崗位，但哪樣也沒有持續(xù)多久，更談不上有什么突出的成就，不知道該投向哪類崗位，困惑中……

懇請專業(yè)人士幫忙分析，指一條光明大道……

要確立自己的方向，就得樹立自己正確的個人職業(yè)發(fā)展目標(biāo)！

第一步、認(rèn)清自我

第二步、認(rèn)清職場

第三步、主動尋找自我與職場的最佳結(jié)合點

分析自我發(fā)展與企業(yè)發(fā)展是否存在結(jié)合點：
　　1、自己和所在崗位的優(yōu)化度，能否在完成崗位職責(zé)的同時發(fā)揮自身的潛力和作用？
　　2、自身的發(fā)展規(guī)劃和所在企業(yè)、行業(yè)的優(yōu)化程度，是否能夠在企業(yè)、行業(yè)發(fā)展的同時獲得自身價值的提升？
　　如果答案都是肯定的，那么這個職位值得你用心地做下去，這個企業(yè)值得你為她奮斗下去。

其實在每個人的面前有很多的路可以走，就像有很多的公司都可以給你工資，錄用你，但為什么選擇這個而不選擇那個呢？這就是說你心中一定要有戰(zhàn)略指揮系統(tǒng)，也就是真正的路其實在你心中。這個心中指的不是你的興趣愛好，而是你的思路和觀念。你的觀念在你心中是什么樣的，那么在實際的選擇中就會決定你走了不同的路。有的人鐵飯碗的觀念極其強烈，總想一輩子有人管，那么他的實際舉動就是去找鐵飯碗的工作；有的人自主意識非常強，那么這個觀念會指引他去走出自己的路。腦子里的觀念就是你的路。