高級(jí)咨詢(xún)師、培訓(xùn)師；
     TTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師；
     北大經(jīng)濟(jì)學(xué)院、北京時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司、益策中國(guó)、華南理工、人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)等多家機(jī)構(gòu)特約講師。
     具備18年以上在企業(yè)管理、管理咨詢(xún)的工作經(jīng)驗(yàn)，先后于福特汽車(chē)、中油集團(tuán)等大中型外資、合資、民營(yíng)企業(yè)任人力資源經(jīng)理，高級(jí)經(jīng)理等職務(wù)。
     積累了豐富的本土化實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，管理體系的實(shí)操模塊有戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)與梳理、基于客戶(hù)導(dǎo)向的流程優(yōu)化、基于企業(yè)文化的績(jī)效體系建立、3-1動(dòng)態(tài)薪酬激勵(lì)體系、能力素質(zhì)體系建立、招聘、培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)等等。
    《TTT職業(yè)培訓(xùn)師的培訓(xùn)》——培訓(xùn)滿(mǎn)意度最高的課程
    《提升全員素質(zhì) 打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力—能力素質(zhì)體系建立與運(yùn)用》
    《非人力的人力資源經(jīng)理》——客戶(hù)需求量最大的課程
    《三維度推行績(jī)效管理》——被客戶(hù)稱(chēng)為成功推行績(jī)效的模式
    《讓績(jī)效面談不再難談》——已被北京時(shí)代光華錄制成培訓(xùn)產(chǎn)品
    《如何建立高效實(shí)用的培訓(xùn)體系》——全程輔導(dǎo)實(shí)施的課程
     《跨部門(mén)溝通的解決之道》——已被北京時(shí)代光華錄制成培訓(xùn)產(chǎn)品