杭州輕觸服飾有限公司成功上線GTT
步步為贏教育科技集團(tuán)由國內(nèi)著名的管理專家團(tuán)隊(duì)及軟件技術(shù)開發(fā)團(tuán)隊(duì)組建而成，立足于中國企業(yè)管理現(xiàn)狀，博采中外管理精華，全面利用現(xiàn)代科技，提供實(shí)用管理方法，應(yīng)用實(shí)踐優(yōu)秀管理思想，為我們的管理者及其組織的成功發(fā)展建立持久的競爭優(yōu)勢，提供一流的云管理產(chǎn)品與服務(wù)。我們的使命：全力以赴推動中國企業(yè)經(jīng)營管理持續(xù)升級。
客戶公司名稱：杭州輕觸服飾有限公司
客戶公司簡介：新棣（SITI）紡織科技有限公司。是一家專業(yè)生產(chǎn)羽絨品牌公司。由外貿(mào)發(fā)展到內(nèi)外貿(mào)兼修，帶來的是精湛的品質(zhì)，獨(dú)特的風(fēng)格。和普通羽絨品牌不同，SITI的設(shè)計(jì)師吸收了意大利式的原創(chuàng)設(shè)計(jì)靈感，用建筑設(shè)計(jì)的眼光，打造了一件件完美的作品。立裁，拼接，撞色，一切出挑的設(shè)計(jì)，讓SITI成為淘寶上獨(dú)一無二的羽絨服大衣品牌。輔料，配件等，都是反復(fù)經(jīng)過挑選，而且擁有強(qiáng)有力的生產(chǎn)線。成立時(shí)間2010年01月05日。注冊資本人民幣50萬元。經(jīng)營范圍：紡織品、服裝、面料、汽車內(nèi)裝飾用品的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)等。
問題一 ：
步步為贏：貴公司使用GTT項(xiàng)目的初衷是什么？
為全面提高員工職業(yè)化,清晰公司組織架構(gòu)和考核要求，提高員工工作效率，明確晉升機(jī)制，公司決定啟用共同體GTT企業(yè)云管理平臺，通過積分與薪酬體系的對接，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理結(jié)果定義，使員工的成長得到可視化，可以隨時(shí)關(guān)注公司動態(tài)，掌握自己的工作進(jìn)展，上級明確下級任務(wù)進(jìn)展，匯報(bào)結(jié)果。使員工擁有更多上升空間，公司更平穩(wěn)發(fā)展。
問題二：
步步為贏：到目前，您對GTT的評價(jià)是什么？
1、薪酬績效體系。公司原先薪酬績效體系這塊比較弱，存在員工普遍吃大鍋飯現(xiàn)象。干好，干壞一個(gè)樣。企業(yè)也一直想改變，但一，缺乏系統(tǒng)方法，二，沒有合適管理工具。一直沒有開展起來，績效考核也一直流于形式，通過這次實(shí)施GTT對薪酬績效做了有效的梳理，也讓員工有了目標(biāo)意識。
2、組織規(guī)劃。公司快速發(fā)展，人員增加后，組織架構(gòu)沒有很好的規(guī)劃，造成混亂。上GTT系統(tǒng)的過程中，對組織架構(gòu)進(jìn)行了重新的規(guī)劃。以前存在的不清晰和崗位不明確、待遇不均衡的問題，得到了很好解決。
3、員工關(guān)懷體系。未來企業(yè)發(fā)展肯定是人與人的相互協(xié)作。如何讓員工充分發(fā)揮各自所長，在工作上能夠誠意配合、融洽協(xié)作這對公司來說事關(guān)重要。以前想到的是打造一個(gè)溫暖的工作氛圍，但迷茫于不知道具體怎么去操作。GTT系統(tǒng)的員工關(guān)懷體系恰好給了我方向：通過勛章激勵(lì)、生日入職祝福、夢想板，問答等功能模塊，實(shí)現(xiàn)員工的互助、與互動。激活了企業(yè)氛圍。員工與員工之間的關(guān)系也明確融洽起來。
問題三：
步步為贏：對于GTT，您最看中的地方是哪些?為什么?
1、績效管理。積分管理與績效管理很好地結(jié)合，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工利益的共同體。
2、PTA崗位說明書。對于一個(gè)剛剛起步的電商企業(yè)來說，我們員工對我們的崗位職責(zé)不是非常清晰且有可能容易忘記一些重要的事情。系統(tǒng)會實(shí)時(shí)的給員工推送員工的PTA崗位說明書的崗位職責(zé)，起到提醒和監(jiān)督的作用。
3、知識庫管理。系統(tǒng)中的知識庫管理，可以有效的對企業(yè)知識進(jìn)行沉淀。以往企業(yè)的知識都是由一個(gè)個(gè)個(gè)體單獨(dú)擁有，很少有分享和傳承，現(xiàn)在只要登錄系統(tǒng)，不僅可以學(xué)習(xí)到自己崗位的知識，還能對其他協(xié)作崗位的知識也能進(jìn)行學(xué)習(xí)，大大拓寬了員工的知識面。
共同體GTT企業(yè)云管理平臺：以員工管理為中心，以績效管理為主線，輔助文化落地、知識管理、溝通分享、數(shù)據(jù)驅(qū)動等等，塑造管理者和員工職業(yè)化，有效實(shí)現(xiàn)"提高員工效率、輔助管理決策、降低管理成本，幫助企業(yè)解決管理上的實(shí)際問題"，從而推動企業(yè)管理持續(xù)改善。祝愿杭州輕觸服飾有限公司在GTT的推動下越來越好！
