《獨(dú)孤論劍英雄匯》共創(chuàng)會(huì)活動(dòng)報(bào)道

擁抱變化，與時(shí)俱進(jìn)，緊跟互聯(lián)網(wǎng)浪潮企業(yè)經(jīng)營新格局，共創(chuàng)會(huì)管理下午茶全面升級(jí)為《獨(dú)孤論劍英雄匯》，“獨(dú)孤論劍”靈感來源于華山派劍宗風(fēng)清揚(yáng)的武林絕學(xué)“獨(dú)孤九劍”，“獨(dú)孤九劍”強(qiáng)調(diào)“無招勝有招”，重在劍意，與互聯(lián)網(wǎng)思維有異曲同工之妙。也意味著該活動(dòng)目標(biāo)為學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維像“獨(dú)孤九劍”破解天下各派武功一樣，去重塑及顛覆各類傳統(tǒng)行業(yè)。

11月24日，共創(chuàng)會(huì)首期《獨(dú)孤論劍英雄匯》如期而至。共創(chuàng)會(huì)創(chuàng)始人、中國最受歡迎的企業(yè)管理教練之一方永飛老師與共創(chuàng)會(huì)會(huì)員相聚在一起，以全新的互聯(lián)網(wǎng)思維方式討論企業(yè)經(jīng)營管理難題，為會(huì)員排憂解難，傳授傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的心法。

講到互聯(lián)網(wǎng)思維與管理變革，方老師提到，好的管理是沒有管理，好的管理是實(shí)現(xiàn)員工自我管理，京東的管理就是一個(gè)機(jī)制去驅(qū)動(dòng)去實(shí)現(xiàn)員工自我管理，做管理即讓員工做老板，讓員工自己做老板他才能夠有這樣的動(dòng)力，有這樣的機(jī)制，這樣的體系去自我管理。

企業(yè)管理機(jī)制如何運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行調(diào)整，也是方老師強(qiáng)調(diào)的一個(gè)問題?，F(xiàn)在90后的思維有很大變化，我們必須認(rèn)清這個(gè)變化，才能夠很好的做一個(gè)調(diào)整，而這個(gè)調(diào)整必須是引領(lǐng)性的調(diào)整，只有引領(lǐng)性的調(diào)整才是有價(jià)值的。

對(duì)于企業(yè)經(jīng)營管理，會(huì)員杭州頂上鮮果品有限公司董事長王中軍現(xiàn)身說法，毫無保留的分享了杭州頂上鮮果品有限公司優(yōu)秀的薪酬激勵(lì)制度、人才梯隊(duì)建設(shè)及企業(yè)高效的經(jīng)營管理模式。這些經(jīng)營管理之道都是十幾年沉淀下來的干貨內(nèi)容，對(duì)于一些處在成長期的共創(chuàng)企業(yè)，具有啟發(fā)和幫助作用。

搭建平臺(tái)，智慧共享，共創(chuàng)會(huì)《獨(dú)孤論劍英雄匯》引導(dǎo)共創(chuàng)企業(yè)在互聯(lián)思維下對(duì)話、思考、進(jìn)步、超越，敬請(qǐng)關(guān)注下期獨(dú)孤論劍英雄匯!