匿名用戶

發(fā)表于 2013年05月29日 08:55
樓主
【職場(chǎng)困境——老板威脅要開(kāi)人,求助】

 

       博士剛畢業(yè),不到一年,小老板不滿意,向中老板和大老板匯報(bào),威脅要開(kāi)人,而且向人事部匯報(bào),給我警告,如果一個(gè)月內(nèi)沒(méi)有改善, 就開(kāi)人。他總覺(jué)得我的提高太小。

      當(dāng)初, 是中老板把我從另外一個(gè)組調(diào)到現(xiàn)在的組,原來(lái)的組和我專業(yè)相關(guān),現(xiàn)在的組無(wú)關(guān)。其實(shí), 我并不挑剔在哪個(gè)組,只不過(guò),小老板覺(jué)得我工作效率太低,而且,已經(jīng)給我時(shí)間適應(yīng)。

      如果我說(shuō)回原來(lái)的組,中老板是否會(huì)不高興?

      我喜歡這份工作,我不想走,但是,這個(gè)警告給我的壓力太大。我不知道該不該找中老板談?wù)劊阉∠恕?/p>

      我該如何讓中老板相信,我能把工作干好?我該怎么辦?

      謝謝!

pig pig 豬

發(fā)表于 2013年05月29日 01:46
1#
回復(fù):職場(chǎng)困境——老板威脅要開(kāi)人,求助

從案例主題和下邊補(bǔ)充的內(nèi)容看到了一些問(wèn)題,在職場(chǎng)里,同樣的,沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的愛(ài)和恨。

1、案例中提到所在組與自己的方向有關(guān)或無(wú)關(guān)的問(wèn)題,那么,潛臺(tái)詞是否是與專業(yè)有關(guān)就會(huì)做得很好,那么,公司為什么要讓你“揚(yáng)短避長(zhǎng)”呢?是他們不知道你的專長(zhǎng),還是他們對(duì)你在專長(zhǎng)領(lǐng)域的工作也未認(rèn)可?

2、提到“喜歡這份工作,不想走”。我至今很喜歡一個(gè)初中時(shí)代同學(xué)念叨的一句話“做任何事情都要付出代價(jià)的",簡(jiǎn)單清晰,如果你想怎樣,自然要有所付出,不可能在沒(méi)有付出的前提下,有所收獲的。

3、補(bǔ)充的說(shuō)明里提到“為了生存,只好去做,自然效率低,沒(méi)積極性”,有了這一句,一下子能夠理解為什么小老板建議開(kāi)人,當(dāng)前局面是中老板提出來(lái)的,而你沒(méi)有拒絕,同時(shí)在工作中又表現(xiàn)出消極怠工,這是任何領(lǐng)導(dǎo)都沒(méi)辦法接受的吧?將心比心,導(dǎo)火索就在這里。

4、所以,要做的,并不是撤銷一個(gè)形式上的“警告”,事實(shí)上,如果你做的好了,這個(gè)警告自然煙消云散,如果繼續(xù)做的不好,即使撤消了所謂“警告”,最后的結(jié)果也不樂(lè)觀。

5、建議:1)如果確信自己在原小組內(nèi)能夠做好,且會(huì)對(duì)原小組工作有幫助,那么是否能夠申請(qǐng)返回?我不了解你們的結(jié)構(gòu),但大部分公司的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該都是看重工作成績(jī)的,所以,中老板也不會(huì)太介意吧?2)如果不能返回原小組,那么想留下來(lái)的方法很簡(jiǎn)單,不管喜歡不喜歡當(dāng)前工作,都要努力去做,無(wú)非是“干一行愛(ài)一行”還是“愛(ài)一行干一行”的問(wèn)題,你投入了,還有可能喜歡上這類工作,如果自己不投入,不是相當(dāng)于主動(dòng)放棄么?

小蚊子

發(fā)表于 2013年05月30日 37:59
2#
回復(fù):職場(chǎng)困境——老板威脅要開(kāi)人,求助

方便知道你是在國(guó)企還是民企呢?如果是國(guó)企,你這樣的想法我無(wú)權(quán)講太多。如果是民企,你這樣和老板們“配合”玩下去,出事的一定是你,因?yàn)槟愕暮诵哪芰繘](méi)放在創(chuàng)造效益上,被拖垮的肯定首先是你!

我覺(jué)著你心里塑造的三個(gè)老板對(duì)你的威脅遠(yuǎn)超過(guò)你該做的“正經(jīng)事兒”的能量了。全篇看到你更擔(dān)心的是“處好關(guān)系”,二老板是否“開(kāi)心”之類的話。

 

建議你思考兩個(gè)問(wèn)題:

1、如果老板真把他的警告落實(shí)——即把你開(kāi)掉,對(duì)現(xiàn)在公司的業(yè)務(wù)有多大影響?

2、如果你把這些老板的“恐嚇”也好,“威逼”也罷先扔腦后,你自己有多少信心在多久先把正事兒搞定,是否有計(jì)劃,缺啥資源,要借誰(shuí)的力來(lái)整?

如果民企的老板也在玩這些,我很難相信他能把事兒做多大。以你博士的學(xué)歷,在哪兒干至少別人會(huì)給你機(jī)會(huì),你需要的是給別人你博士的“標(biāo)桿”力量,別陪著人家玩這些,可能會(huì)耽誤你的。