匿名用戶
我在國內(nèi)一家知名的互聯(lián)網(wǎng)公司,進入公司是通過社會招聘進去。社會招聘和校園招聘從HR角度來看,最大的區(qū)別就是校園招聘培養(yǎng)的員工更好培養(yǎng),直接一點就是會更忠于公司,因為這個員工的職業(yè)生涯就是從這個公司開始的,值得公司信任。
我以社會招聘的身份進去,首先在一個研究型的部門做了一年多,由于部門領導對項目不重視,項目不能得到足夠的發(fā)展,個人的發(fā)展也就出現(xiàn)問題。于是通過公司內(nèi)部轉(zhuǎn)崗的方式,我轉(zhuǎn)去了另外一個部門,在這個新的部門也是做了一年多,做出了工作成績,個人也得到了提升。但由于這個新的部門是臨時部門,在項目結(jié)束之后,團隊就解散了,我也必須在公司內(nèi)部尋找新的崗位,于是我又換到現(xiàn)在所在事業(yè)群下的一個部門,這次是一個之前賞識我的領導把我挖到這個部門的。
經(jīng)歷了多次的部門轉(zhuǎn)崗,我深刻體會到跟對一個領導的重要性,我非??释谶@個賞識我的領導帶領下,能夠踏踏實實工作。對我來說,工作能力沒有問題,缺少的是一個賞識我的領導A,讓我跟對人。在我被A招入麾下不到半年,我就被提升為干部,對我來說是難得的機會。
原以為可以踏踏實實跟著領導A大干一場,但很可惜的是,這個領導A也由于個人家庭原因,一年之后,A也轉(zhuǎn)崗到公司內(nèi)部的其他部門做領導,于是我的領導變成了一個我之前不熟的領導B。
在與這個領導B相處過程中,我一直希望通過自己的賣力工作,能夠得到他的信任,但由于我是屬于空降兵,把我招進來的領導A和B不是一個派系的,在B看來并不是他的人,因此一直得不到B的信任。
我的問題就是:面對像我這樣的局面,我并不是現(xiàn)任領導的“直系”部將,如何取得他的信任?