匿名用戶

發(fā)表于 2016年04月08日 08:38
樓主
【公司高管沖突,作為中層怎么辦?】

公司高管沖突,作為中層怎么辦?

 

我是在一家中國(guó)電信行業(yè)運(yùn)營(yíng)商公司工作,具體一點(diǎn)就是中國(guó)A運(yùn)營(yíng)商副省級(jí)的一個(gè)分公司的工作,我是作為中層干部,負(fù)責(zé)行業(yè)集團(tuán)客戶的營(yíng)銷工作。中國(guó)A運(yùn)營(yíng)商在2008年由于行業(yè)的重組,A運(yùn)營(yíng)商收購了B運(yùn)營(yíng)商的CDMA網(wǎng)絡(luò),同時(shí)也接收了相應(yīng)的中國(guó)B運(yùn)營(yíng)商的人員,相當(dāng)于一個(gè)行業(yè)內(nèi)兩個(gè)迥然不同文化的公司融合啦。本來公司作為A運(yùn)營(yíng)商集團(tuán)分公司,企業(yè)文化一脈相承,內(nèi)部派系經(jīng)多年?duì)幎泛统恋恚彩歉靼财渎?,盡管靜水潛流,但面上基本上波瀾不驚,界限分明。但是兩個(gè)公司融合,尤其在北方A運(yùn)營(yíng)商與B運(yùn)營(yíng)商的合并,可謂是勢(shì)力平分,但最終B運(yùn)營(yíng)商派系在分公司先占了上風(fēng),2009年底公司一把手換成B運(yùn)營(yíng)商的,而管理層其本上B運(yùn)營(yíng)商系說了算,中層干部也被“清洗”一遍,90%以上的換成B運(yùn)營(yíng)商系的。在電信運(yùn)營(yíng)商這個(gè)行業(yè)工作多年,機(jī)關(guān)文化特征非常明顯,“一把手”管理方式為主導(dǎo),不是大家誰對(duì)誰有意見,故意去整誰,而是“站隊(duì)”式的企業(yè)政治選擇非常重要,畢竟自己的人一起工作,溝通成本低,容易形成“核心”,工作效率高,但也容易排外,自己也嘗試進(jìn)入核心圈,但也深知沒有幾年的磨練或者有個(gè)特別機(jī)會(huì),基本上是是不可能的,況且自己也是原A運(yùn)營(yíng)商系人員,對(duì)自己的老領(lǐng)導(dǎo)們也不能太過分。總算在小心翼翼中渡過到2012年,也基本上得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。可是好景不長(zhǎng),中國(guó)A運(yùn)營(yíng)商集團(tuán)調(diào)整,原中國(guó)A運(yùn)營(yíng)商集團(tuán)的重新掌控了實(shí)權(quán),我們公司的一把手隨之也換成原中A運(yùn)營(yíng)商系的人馬,但是副總?cè)砸栽瑽運(yùn)營(yíng)商系為主,主要也可能上級(jí)公司考慮到大面積的調(diào)整可能帶來動(dòng)蕩,現(xiàn)在沒想到我的麻煩就來啦。。

新來的總經(jīng)理,先是局部調(diào)整一些人員,換成原中國(guó)A運(yùn)營(yíng)商人員,但是原B運(yùn)營(yíng)商系副總們也不是吃醋的,都是在當(dāng)?shù)亟?jīng)營(yíng)多年,人脈較深,而新來的總經(jīng)理則是小地市調(diào)過來的,當(dāng)?shù)仃P(guān)系基本為零,同時(shí)也不敢調(diào)原有嫡系人員過來,怕引起更大的沖突??偨?jīng)理見過幾次面,也話里話外聽得出,要我站隊(duì)的意向,而分管我的則是一位B運(yùn)營(yíng)商系的非常強(qiáng)勢(shì)的副總,也非常厲害,聽說本來他是要來接班的,他與公司“一把手”同崗?fù)?jí),只是一直沒有主持工作,但是上層變動(dòng),他扶正本次落了空。他早就看出我的彷徨,其實(shí)我也知道不是他核心圈的人員,他與新來大老板也是死嗑那種,但面上大家都是一團(tuán)和氣,但是暗地里,好果子我基本上吃不到,暗暗叫苦?,F(xiàn)在我可能的選擇有以下幾種:

1、低頭干活,不問紛爭(zhēng)。這個(gè)方法在A運(yùn)營(yíng)商不太適用,這個(gè)需要時(shí)間和認(rèn)可,到了關(guān)鍵時(shí)候很容易掉坑里。“不站隊(duì),就掉隊(duì)”,這個(gè)道理在企業(yè)政治上,大家還是明白的,除非你準(zhǔn)備在公司放棄前進(jìn)的要求。

2、投靠老大,通常一般是這樣的選擇。但是老大剛來,不太熟悉公司,也不可能重點(diǎn)照顧我的,我也需要做出的相當(dāng)?shù)某煽?jī),不然他也沒法說話,而且老大也是江湖經(jīng)驗(yàn)豐富那種,基本忽悠不了那種,但是這樣,副總絕對(duì)會(huì)我工作下死手,不可能有所業(yè)績(jī)的。

3、選擇副總,前進(jìn)無望,但工作能舒服些,實(shí)惠多一些,但是老大肯定不滿意,基本也會(huì)找我麻煩!

 

我也深知在運(yùn)營(yíng)商里,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)來講,下屬只是一棋子,隨時(shí)可能成沖突的炮灰,現(xiàn)在我怎么辦?

zdmingbai9

發(fā)表于 2016年04月08日 53:27
1#
回復(fù):公司高管沖突,作為中層怎么辦?

個(gè)人覺得:想好自己的職業(yè)規(guī)劃,堅(jiān)定的走