lyp2008
親愛的各位同行,事情是這樣的:我負責公司的薪資發(fā)放,在1月份薪資發(fā)放時,一個公式拉錯,導致給已經(jīng)月底就要離職的一個同事多發(fā)了獎金。 大概2月份的時候突然想起來這事,于是跟這位同事要,這位前同事是個好人,沒有因為我發(fā)錯了就拿這筆錢,而是同意退回來,但由于這個同事是外國人,而且已經(jīng)離職,因此我和他達成協(xié)議,他退錢回來的時候銀行收的手續(xù)費從要退回來的錢里面扣掉,這樣一來退回來的錢肯定比應該退的錢少了。結果在這個過程中又出了些岔子,一會是對方把公司名稱寫錯,一會是對方銀行假期,總之這筆錢到上周五才到公司賬上。
現(xiàn)在我的問題是,我怎么把這個事情跟老板講。坦白說,我自己知道已經(jīng)錯過了溝通這個事情的最佳時機,應該在我發(fā)現(xiàn)問題的時候就說,可是想到之前幾次出現(xiàn)類似錯誤時候老板生氣、失望的態(tài)度,又讓我不那么敢直接說。而且,當時也怕這筆錢萬一要不回來怎么辦。而現(xiàn)在事情已經(jīng)發(fā)生快3個月了,錢倒是回來了,可我卻覺得事情更棘手了,完全不知道怎么溝通這件事情,因此在這里向大家求助。
你說的這個問題,還要涉及到財務方面的流程和手續(xù),所以,并不是把錢退回來這么簡單了。如果等到審計部門審計出來,性質就不一樣了。所以,我的建議就是匯報給你的老板,請老板幫你解決,而且自己主動以工作失誤、過錯申請?zhí)幜P,比如扣績效、罰款之類的等等。
自己主動以工作失誤、錯誤匯報處罰,跟等到有關部門查出來之后再說,性質是完全不同的。前者是你自查自糾,后者是被動地接受相關部門的處罰,哪怕你的老板因此開除你,也比你今后背著一個處分要好得多。畢竟前者是你的誠信,你的職業(yè)態(tài)度,后者是你的履歷的污點。所以,拿出你的勇氣來吧!大不了接受開除的結果,但至少你放下心中的糾結,可以昂著頭走向下一家公司,而且可以坦然地面對這件事情,你現(xiàn)在的老板也會在你的履歷調查的時候幫著你說話的。
個人覺得也是要報備的,因為到時候公司查到這個帳你怎么說呢,不要試著想要用這樣的辦法去補自己的缺口,人家常說你撒一個謊就要用更多的謊來圓,其實這也是一樣的道理,你主動承認自己的錯誤然后想辦法解決的話,這樣的你更能讓你的老板欣賞你,一個敢于承認自己的錯誤并愿意去改的真的很少,所以說你這樣的話更能讓你老板對你刮目相看,一次的失誤并不能代表永遠的失誤。所以要敢于承認承擔自己的錯誤,。
這件事情表象上看是你個人犯了小錯(粗心犯錯每個人都在所難免,我手下的財務也犯過類似錯誤),事后你及時發(fā)現(xiàn)追回,完全可以原諒。但深入挖下去是你公司流程有問題,薪酬計算只有你一人說了算嗎?沒有審核?沒有審批?這是公司制度上的大漏洞,你如果從此事中找出公司制度的疏漏,并提出改善意見,這個錯才沒有白犯。
員工犯錯不可怕,可怕的是同樣的錯誤一犯再犯,犯錯有時也能壞事變好事——及時從制度流程上糾錯,你的老板也會對你刮目相看。
建議:把缺的錢補上,不用匯報。如果哪天被查出來,如實匯報。
想法:
1、對老板來講,假定下屬是盡職的,所以會給你權力和自由的空間,下屬也不必事無巨細的匯報;
2、對員工來講是很大的問題、過錯,對老板來講不見得;
3、老板判斷人還是會看長期,不要糾結于一件事,以后不再這么大意就可以了。