簡單說下背景，我在一大型私企集團工作五年多，工作中一直處于勤勤懇懇，業(yè)績出色，但是不喜歡和領(lǐng)導(dǎo)層匯報，不愛拍馬屁。又因為領(lǐng)導(dǎo)層的站隊問題得罪過直線領(lǐng)導(dǎo)。

在今年公司讓我第一次帶團隊，于是倉促的招聘了兩個人，這兩個人為A和B，在招聘的時候我比較想招聘漂亮一點的，所以為之后埋下了可悲的伏筆，美女性格都不夠踏實和聽話。我自己也是女的。

A和我年齡相仿，在家之前帶過兩年孩子，但因為樣貌還不錯，我當時頭腦一熱就招聘她進來了，也并沒有詳細的溝通。她的性格就是不服管理，只要一催她工作，她就會和我急，有一次還大哭崩潰，在辦公室里罵人，我問她罵誰，她說罵我直線領(lǐng)導(dǎo)，我當時看她哭的厲害所以就忍了下來。A上一份工作也是因為一點小事和公司沒處好就離職了。

B是比我小八九歲，人比較單純愛玩，愛交朋友。開始直線領(lǐng)導(dǎo)不同意她進來，后來突然就讓她進來，后來我才知道她除了投我招聘的崗位外，還投了另外一個崗位，也就是直線領(lǐng)導(dǎo)知道她的志向不在此，也肯定不穩(wěn)定，好像就等著看我笑話般讓她進來了。

下面說我得罪她們的地方：

1、她們剛進來的時候，因為我們組任務(wù)還差不少，所以我就定了比較高的任務(wù)給她們。而她們得知別的組的人剛來的時候，任務(wù)額很低，這時對我就有怨言。

2、A性格特別不好，工作能力也不強，不努力。但是我剛開始還對她特別好，有客戶資源都先給她。但是我的直線領(lǐng)導(dǎo)對我們組總是各種阻礙，讓A特別不爽，每天都在罵這個領(lǐng)導(dǎo)。那次直線領(lǐng)導(dǎo)問完她一個一直沒解決的客戶的問題之后又找我，讓我再逼A去處理事情，當時我又不知道直線領(lǐng)導(dǎo)找過她，所以就又找A讓A處理好客戶的事情，A一下就崩潰了，和我說話特別兇，我就把她叫到辦公室，問她為什么和我這么兇，她一下就哭起來，一邊大罵著有病，一邊哭，我就問為什么，她就說直線領(lǐng)導(dǎo)找過她，我又找她說這個事，她就受不了了，覺得多大點事，干嘛這么問？！她哭著崩潰的時候，我問她在罵誰，她說在罵直線領(lǐng)導(dǎo)，當時我想她肯定罵的也有我，覺得我逼她了。她和其他同事也在說是罵我，別的同事對我的態(tài)度也都變了。那種人際上的微妙關(guān)系的改變真的讓我很不舒服，我明白我是太軟弱了。但那時我真的以為她罵的是我直線領(lǐng)導(dǎo)，所以在她哭著說誰愛干誰干的時候，她不干了，我就把她拉回來，我說多大點事呀，你至于嘛，把她勸下來了。當時真的是覺得她挺可憐的，也覺得她罵的是我直線領(lǐng)導(dǎo)。

這以后第二天她馬上發(fā)一個朋友圈說什么團隊不好，是因為領(lǐng)導(dǎo)不好之類的。我當時晚上就問她什么意思，她又說罵的是直線領(lǐng)導(dǎo)，而我居然又相信了。其實一直罵的是我。我太后知后覺了。

然后就是我一問她工作，她就急。這個時候我已經(jīng)很討厭這種關(guān)系了，也開始想讓她走了，因為她總是說就干到哪天之類的話，所以我覺得她應(yīng)該也干不長。

3、下面說B，B剛開始第一天來的時候就覺得這里不適合她，但是她當時覺得既然答應(yīng)來上班，如果不來的話，抹不開面子，所以就過來了。來了后，工作還算積極，業(yè)績比A要好，但是有一次我?guī)霾畹臅r候，可能是因為我流露出來的嬌氣讓她不滿意了，回來后我又經(jīng)常把客戶給A，所以B就開始和別的組的女孩在一起，甚至有一次見客戶的時候，她還帶別的同事見，那次我是真的生氣了，我就說你愛干就干，不愛干就別干。她當時就恨上我了。所以當A和我吵架的時候，她就很開心。

4、當我發(fā)現(xiàn)和A越來越無法相處，身邊和A還有B關(guān)系好的兩三個人開始對我態(tài)度也越來越差，我開始有了讓A走的念頭。又加上她們倆總是說干不長，所以我在一個關(guān)系比較好的同事的建議下決定就給她們一個時間節(jié)點，讓她們思考到底留下還是走。時間節(jié)點到的時候，她們倆都說走，對A我是毫無挽留，對B我當時還是挽留的，因為已經(jīng)到了年底，所以我就說讓她們拿到年底獎金再走，然后又給了一個月的時間讓她們考慮。我知道A是為了面子說走，但未必真的想走，因為她的性格在別的公司也很難能長久。B其實還是有糾結(jié)，但是她不喜歡我是肯定的，她雖然也和我說過A敏感，不好之類，但骨子里肯定還是對我能力不夠重視。

5、在這一個月的時間里，因為A不想走，所以開始對我很好，也讓我開始有了糾結(jié)，總覺得這樣情況下讓她走。很對不起她，尤其這一個月，她對我不像之前態(tài)度那么差，雖然天天請假，但是我也毫不管她，和公司也是積極爭取她們的獎金，說公司如果不給獎金她們倆會不穩(wěn)定。我完全沒有在公司面前說過她們壞話。經(jīng)過一個春節(jié)考慮，我問她們有無改變，如果沒有就發(fā)出辭職郵件，她們倆都發(fā)出了。A寫的還特別感動，所以我又糾結(jié)，總覺得對不起她，所以開始挽留她，但是挽留過后又后悔，，因為和她交流過程中總覺得她處處小心翼翼的和我作對，想著這樣下去我們倆都會不舒服。也覺得她不適合這份工作，這樣拉了兩天抽屜，她又開始發(fā)罵人朋友圈，所以我下定決心讓她離開。和公司提了她的離職，還按照人事要求把她離職郵件發(fā)給了公司領(lǐng)導(dǎo)。因為她是試用期，離職很順利，在離職過程中，雖然她處處找機會損我，但是我還是請她吃散伙飯，盡量和和氣氣的送走她。

6、在A走后，我和B也提出可以好好支持她，但是因為公司制度不合理，所以賺的錢很少，她覺得又不喜歡我又覺得沒發(fā)展，所以就糾結(jié)了一兩天之后決定還是離職。更可笑的是和我之前一個關(guān)系比較好的同事說了很多我壞話，所以那個同事居然也對我怪怪的了。

7、其實自己在沒帶她們的時候就想過離職，所以帶她們的時候總覺得有心無力。因此我管理上肯定也有問題，但是她們倆不適合也有問題，現(xiàn)在就是想問問大家對B我還有必要再挽留么？對那些被她們影響而對我不友善的人我還有必要做點什么消除影響么？雖然一直想辭職，但是這個時候辭職會不會不好？直線領(lǐng)導(dǎo)對我一直不好，所以我確實早就不想干了。但是總覺得這個時候和團隊一起辭職，會讓大家看笑話，好像引咎辭職一樣。但是繼續(xù)跟著這個直線領(lǐng)導(dǎo)，又沒任何發(fā)展。希望大家給些意見和批評，我相信下次帶人的時候一定不會再犯類似的錯誤。

個人覺得：找到自己的溝通技能，加強溝通能力的學習提升