匿名用戶
這個(gè)公司有比較穩(wěn)定的客戶,但產(chǎn)值很低,只夠保證員工基本生存。公司對(duì)員工的考核是這樣的,以工作量作為標(biāo)準(zhǔn),但不考慮工作量是否能產(chǎn)生利潤(rùn)。對(duì)于員工而言,做出工作量比較容易,但是要產(chǎn)生利潤(rùn)非常有挑戰(zhàn)。另外,是否有利潤(rùn)一般要2年后能看出來(lái)。
現(xiàn)在就有兩類員工,一類是不管這個(gè)工作的成本多高,不管能不能產(chǎn)生利潤(rùn),拼命去做,就是別人提醒他這種工作是虧本的,也去做。這樣他的工作量很多,考核占優(yōu),雖然最后證明這種方式給公司帶來(lái)很大成本損失。
還有一類員工是對(duì)工作做充分考量,如果沒(méi)有把握,預(yù)期會(huì)虧本,就算完不成工作量,犧牲自己的利益,也不會(huì)做。
換句話說(shuō),第一類員工只顧自己不顧公司,第二類估計(jì)公司長(zhǎng)期利益寧可犧牲自己利益。
如果你是這個(gè)公司老板,短期內(nèi)不改變考核機(jī)制,你會(huì)怎么看這兩類員工?
另外一個(gè)問(wèn)題,如果幾年后,你發(fā)現(xiàn)這種考核方式不對(duì),換成利潤(rùn)考核,會(huì)不會(huì)對(duì)第一類員工懲罰,對(duì)第二類員工做補(bǔ)償?
個(gè)人覺(jué)得:根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況制定規(guī)則