本人任職于某商會(huì)，擔(dān)任秘書長(zhǎng)職務(wù)，負(fù)責(zé)商會(huì)的日常運(yùn)營(yíng)。商會(huì)定位小而美，做精致有特色商會(huì)，對(duì)會(huì)員要求較高。在近兩年的運(yùn)作中，會(huì)員200余人，全部為女性企業(yè)家，其中20人為上市企業(yè)主要負(fù)責(zé)人或掌門人，大多為自主創(chuàng)業(yè)或夫妻共同創(chuàng)業(yè)。目前，商會(huì)內(nèi)部黏性較好，會(huì)員相互認(rèn)可度、認(rèn)知度還不錯(cuò)，商會(huì)活動(dòng)豐富多彩，較有影響力，個(gè)人也受到廣泛認(rèn)可。

商會(huì)為非盈利性社會(huì)團(tuán)體，經(jīng)費(fèi)來源主要是會(huì)費(fèi)收入。雖然不存在經(jīng)費(fèi)緊張問題，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來看，還是應(yīng)該有創(chuàng)收機(jī)制。

商會(huì)目前主要服務(wù)為：金融服務(wù)、政企協(xié)調(diào)、法律維權(quán)、參政議政、商機(jī)鏈接、企業(yè)問診等。目前所有服務(wù)都是免費(fèi)，而且主要是搭建平臺(tái)，會(huì)員企業(yè)不同行業(yè)、不同領(lǐng)域、不同規(guī)模，無法如行業(yè)協(xié)會(huì)做到購(gòu)買政府對(duì)行業(yè)統(tǒng)一的職能。

商會(huì)也基于平臺(tái)創(chuàng)建了投資公司，做股權(quán)投資等會(huì)員企業(yè)的項(xiàng)目。但剛剛起步，而且無法做到會(huì)員全部參與，一般都是小范圍內(nèi)操作。

商會(huì)體量不大，但工作內(nèi)容對(duì)工作人員要求不低，普通員工工資又不高，沒有可量化任務(wù)指標(biāo)，員工培養(yǎng)成熟后，容易流失。

基于以上現(xiàn)狀，遇到發(fā)展瓶頸，如何創(chuàng)造有效、有報(bào)酬的服務(wù)項(xiàng)目，將商會(huì)公司化運(yùn)作，將資源有效有酬利用整合，求大咖支招。

感謝！

個(gè)人覺得：1、商會(huì)可能是中國(guó)特有的東西，本身的存在是否合理與科學(xué)，是否具有延續(xù)性，也是有問題的。2、中國(guó)的行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)、工會(huì)之類的本身受制很多，力量不足。但是倒過來講你可以借商會(huì)做平臺(tái)服務(wù)，但是如何切入就是要考慮好的。