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發(fā)表于 2015年12月02日 08:48
樓主
【用人不當(dāng)對一個企業(yè)的深遠影響】

2010年秋天的一個午后,在北京算是難得的晴朗天氣了,似乎人們都應(yīng)該好好到戶外享受一下,但在朝陽CBD的一間會議室里,卻凝聚著緊張的氣氛,房間寬大的面積都不足以緩解那種由上而下的壓力。高總坐在橢圓形會議桌正座的位置上,表情凝重的抽著煙,完全都不顧自己曾經(jīng)親口說過公司內(nèi)禁煙的規(guī)定。圍著辦公桌坐著的幾個公司元老,包括副總老王,人事經(jīng)理劉然,財務(wù)主管李欣,業(yè)務(wù)部經(jīng)理老陳等,都像是被釘在座位上一樣一動不動,還有兩個會議記錄秘書,在門口位置坐著緊張的不停變換著握筆的姿勢。

會議的議題只有一個,——關(guān)于另一個副總唐麗的去留問題。但其背后,卻是另一個附屬公司的取舍選擇。

英朗國際,這個在北京媒體圈內(nèi)赫赫有名的廣告公司,在高總的一手經(jīng)營下,經(jīng)歷了幾年的輝煌時期,公司從最初的十幾人發(fā)展到最多三百多人的規(guī)模。高總也信心滿滿的夸下海口要做廣告界北京第一的企業(yè)!就在公司發(fā)展的如火如荼的時候,2008年金融風(fēng)暴的爆發(fā),使得英朗這個以世界五百強為主要客戶的公司受到了直接的影響,客戶需求的減少,導(dǎo)致業(yè)務(wù)大幅縮減,公司也經(jīng)歷了一場裁員風(fēng)波。目前公司員工規(guī)模降至五十余人。高總在經(jīng)歷了一番變革后,決定拓展一項新的業(yè)務(wù)——戶外運動項目。高總從廣告公司拿出部分款項,新注冊了一家英朗貿(mào)易公司,并在自己的商業(yè)圈內(nèi)物色到了一位有海外留學(xué)背景的經(jīng)理人,唐麗。高總?cè)蚊汽悶橘Q(mào)易公司的副總,負責(zé)公司的所有業(yè)務(wù)及管理,同時從廣告公司抽調(diào)了幾個技術(shù)和管理人員過去貿(mào)易公司幫助唐麗開始運作。

一年多過去了,廣告公司在不緊不慢的發(fā)展著,貿(mào)易公司的工作卻毫無進展,賬面上沒有創(chuàng)造任何利潤不說,還讓廣告公司一直在填窟窿。之前派過去的幾個員工,不是回來了廣告公司,就是辭職不干了。貿(mào)易公司就成了一個空殼一樣的存在。而在不久前,高總又在廣告公司這邊任命唐麗為副總,這一決定導(dǎo)致一片嘩聲,大家的不滿情緒表露無遺。但高總堅持自己的決定,并在廣告公司這邊給了唐麗一間新的辦公室。然后唐麗開始在廣告公司這邊辦公了,每天晚到早出,有時候連續(xù)幾天不見人,同事們議論紛紛,時間久了,開始流言四起。員工的工作效率極速下降。高總也明顯感覺到了公司氛圍的變化,于是找唐麗談了話,談話的效果就是唐麗基本上能每天在公司待上幾個小時了。但新的問題又出現(xiàn)了,唐麗在廣告公司這邊跟員工幾乎都不認(rèn)識,她也覺得自己不是這邊的,但她有著副總的身份,于是對同事們頤指氣使,逐漸又插手到廣告公司管理上來,好像她那邊的貿(mào)易公司就沒存在過一樣。

就在上個月,唐麗居然通知后勤部門要清點下公司固定資產(chǎn),然后帶著兩個公司新人,開始數(shù)起了公司的桌椅板凳電腦電話。這一折騰成了矛盾爆發(fā)的導(dǎo)火索。很多員工都去跟自己的部門經(jīng)理反應(yīng)整天辦公室內(nèi)跟搬家一樣的亂導(dǎo)致工作無法正常進行,甚至有的直接就去找王副總、找高總了。王副總最初對高總挪用廣告公司這邊的款項出去成立貿(mào)易公司就有保留意見,一方面是不看好戶外運動在國內(nèi)的發(fā)展方向,另一方面是因為廣告公司在發(fā)展壯大的時候高總給包括王副總在內(nèi)的公司老員工都分了股份,雖然數(shù)目不大,高總也仍然對公司有絕對的控制權(quán),但注冊貿(mào)易公司的事高總也僅僅是在一次會議上通知了大家一聲而已,并沒有個召開股東會之類的流程就決定了。這在老員工群體內(nèi)引起了一些議論,但大家也都沒明確提出什么意見。人事經(jīng)理劉然對于這個決策開始是支持的,畢竟根據(jù)公司當(dāng)時的情況來看,做出些改變也未嘗不是個機會。但后來的發(fā)展卻給她造成了很大的困擾。高總指令過去貿(mào)易公司那邊的幾個人,人雖然過去了,可各種關(guān)系還都在廣告公司這邊,并且那邊貿(mào)易公司招聘人員的時候,也都是交到劉然這邊來報備,等于是她成了兩家公司的人事經(jīng)理了,更別說那邊才成立,人員流動大,著來來往往的,不堪其擾。還有一個更重要的事情,高總讓人事部幫唐麗落實勞動保險關(guān)系,劉然就很抵觸這個事情,本來公司部分夠資格的員工都還沒有落實,如果按照高總意思做了,必然會導(dǎo)致其他員工不滿,這會嚴(yán)重影響員工對公司的信任,打擊員工積極性,也會破壞工作氛圍的。所以劉然一直以各種理由拖著沒辦這個事。財務(wù)經(jīng)理李欣跟人事經(jīng)理劉然交流過很多次,兩個公司的人事都在一起,自然財務(wù)也都沒有分開,調(diào)過去的幾個人甚至加上唐麗,都是在廣告公司這邊開支的,貿(mào)易公司的日常運行費用也都是在廣告公司這邊報銷的。整個看來貿(mào)易公司更像是廣告公司這邊的一個子公司還不是一個獨立的公司。財務(wù)對此還要做兩個賬,貿(mào)易公司的賬還要分別做兩本來應(yīng)對稅務(wù)部門的票據(jù)支配和業(yè)務(wù)檢查。這對財務(wù)的工作也是一個很大的挑戰(zhàn),用李欣自己的話說,就像在河邊走路一樣。業(yè)務(wù)經(jīng)理老陳是直接接觸員工最多的,因此聽到的抱怨和反對意見也最多,但老陳自己對此覺得關(guān)系不大,他的業(yè)務(wù)部門一直就很獨立的,他認(rèn)為這樣做好自己的業(yè)務(wù)就行了,其他方面的問題跟自己所負責(zé)的業(yè)務(wù)沒什么直接影響,雖然老陳也持有廣告公司的股份,但那點兒數(shù)量也不足以讓老陳直接就去針對高總。同時老陳也一直在安撫著大家的情緒,并且在盡最大的努力去拉業(yè)務(wù)讓大家都忙碌起來。

…………

會議室里的氣氛還在凝固著,幾個人多多少少的變換了點兒姿勢。不知什么時候兩個會議記錄秘書出去了一個,可能是受不了這種要窒息的感覺吧。留下的這個在有意無意的翻看著會議記錄本,但明顯的只有不足兩頁的內(nèi)容被她看來看去的翻了好多遍。忽然,高總猛的把剛點上沒一會兒的煙摁滅在已經(jīng)有好幾個煙頭的煙灰缸里,大聲說:我知道大家的意思了,我們舉手表決下吧,贊成唐麗走人的舉手!王副總看了一眼劉然和李欣,三個人先后把手舉了起來。老陳動了動胳膊,又沉默了下來。高總嘆了口氣,說,好吧,先散會!話音剛落,門口的秘書馬上站了起來,伸手拉開了會議室的玻璃門,那種急切就好像屋子里火藥味兒濃的再不打開門就要爆炸了一樣!…………

zdmingbai9

發(fā)表于 2015年12月02日 12:31
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回復(fù):用人不當(dāng)對一個企業(yè)的深遠影響

個人覺得:麗清點資產(chǎn)這個事有后話嗎?可以和500強把生意做的風(fēng)生水起的高總怎么做了那么多不可思議的事呢?就唐麗對公司的貢獻而言,高總要辭退她何至于表現(xiàn)得那般失態(tài)呢?