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該民營企業(yè)是一個典型的家族企業(yè),帶有一些家族管理的影子,領(lǐng)導(dǎo)在管理中帶有鮮明的個體觀念,企業(yè)缺乏管理理念,是“家族”管理所有員工,就拿招聘員工來說,人力資源部門根本說的不算,不允許國外人員參與招聘,最終決定權(quán)在家族人員手中。
由于近幾年招聘國外非洲辦事處業(yè)務(wù)員非常困難,企業(yè)老板告訴力資源部門招人時不要向業(yè)務(wù)員說明國外實際情況,面視時必須有其家族人員在現(xiàn)場監(jiān)督,招聘過程中人力資源部門為了討好老板,會幫助企業(yè)說謊話,通常會告訴應(yīng)聘人員國外條件非常好,工作簡單,非常鍛煉人,短時間內(nèi)可以提升很快,從來不實事求是地講明國外工作條件待遇等。
特別是該企業(yè)在招聘駐外業(yè)務(wù)員時,該企業(yè)只招聘剛畢業(yè)的大學(xué)生,從來不要有經(jīng)驗的員工,原因:一是怕有經(jīng)驗的員工在為該駐外辦事處工作后跳槽。二是怕所招的員工到駐外國事處后知道自己的工資,比其他公司的員工工資低一倍(通常中國人在國外都會交流工資情況),擔(dān)心員工提前辭職。三是勞動合同存在不平等現(xiàn)象,對沒有經(jīng)驗的剛畢業(yè)的學(xué)生來說,根本不會仔細研讀勞動合同,為了第一份工作會忽略勞動合同的不平等性。四是只招聘偏遠地區(qū)的農(nóng)村大學(xué)生,因為偏遠地區(qū)有大學(xué)生家里窮,一旦出現(xiàn)問題,沒有資本、經(jīng)歷與公司申請勞動仲裁、訴訟等。五不向招聘人員說明駐外辦事處的工作條件,為了是讓招聘人員在合同上簽字,只是口頭許諾駐外辦事處條件好、待遇高等。六是剛畢業(yè)的大學(xué)生通常不會了解駐外勞動合同與國內(nèi)的勞動合同區(qū)別,為了第一份工作很輕易地簽訂駐外業(yè)務(wù)員勞動合同。
該企業(yè)駐外業(yè)務(wù)員合同有以下特點:
1勞動合同3為年,工作滿2后年回國休假一次。而其它公司一般是勞動合同2年,每半年或1年回國休假一次。(休假待遇不平等,業(yè)務(wù)員出國后會有心理不平衡)
2合同上有一條款,規(guī)定如果業(yè)務(wù)員工作期不滿3年提前辭職,由業(yè)務(wù)員自己承擔(dān)往返機票、簽證費用等約3W多。(諾是業(yè)務(wù)員提前辭職就會賠償公司損失)
3雙方簽字后,規(guī)定駐外業(yè)務(wù)員的工資會以出國日期時開始計算,只要招聘人員同意在合同上簽字,該企業(yè)就會為業(yè)務(wù)員辦理駐外辦事處簽證。(簽字后就要承擔(dān)簽證費用)
4雙方簽完字后該企業(yè)不會給業(yè)務(wù)員勞動合同,因工資會從出國日期算起,所以通常會告訴業(yè)務(wù)員,人力資源部門會在業(yè)務(wù)員上飛機之前給業(yè)務(wù)員一份勞動合同。實際操作中該企業(yè)會以各種理由,告訴業(yè)務(wù)員合同沒帶,到時候掃描給你等,總之業(yè)務(wù)員到國外以后也不會有一份勞動合同。(因駐外勞動合同肉容有缺陷,只讓業(yè)務(wù)員簽合同,想方設(shè)法不給國業(yè)務(wù)員駐外勞動合同)
5駐外勞動合同沒有規(guī)定業(yè)務(wù)員國外的醫(yī)療費用,因駐非洲會面臨瘧疾、黃熱病等,這些疾病在中國是沒有的,沒有去過非洲的業(yè)務(wù)員根本不會想到這些問題,這些傳染性疾病,在非洲是常見病,很容易感染,治病費用很高,沒有在合同上約定,業(yè)務(wù)員通常會自己承擔(dān)。
(因業(yè)務(wù)員不懂駐外勞動合同,變向讓業(yè)務(wù)員自己承擔(dān)醫(yī)療費用)
問題:
1如何解決該企業(yè)人力資源的問題。
2怎樣解決該企業(yè)招聘中的錯誤做法。
3怎樣才能讓剛畢業(yè)的大學(xué)生認(rèn)真對待駐外勞動合同。
個人覺得:必須制定規(guī)范的人力資源管理制度,確保用人規(guī)范