此次的職業(yè)選擇并非深思熟慮后的結(jié)果，而是臨時(shí)抱佛腳之舉。因此這也注定了我在此“高工資、高負(fù)荷”的公司做的異常不開(kāi)心，甚至有點(diǎn)懷念當(dāng)年沙漠平淡但是時(shí)間自由的生活。莞爾一笑之。

Life goes for circle。進(jìn)入新公司后，由于阿語(yǔ)專(zhuān)業(yè)的語(yǔ)言背景，我又再次外派，又派往了當(dāng)初的北非阿國(guó)，只是這一次，我常駐在氣候宜人的首都。但當(dāng)接觸到具體的工作時(shí)，問(wèn)題出現(xiàn)了：

1、我發(fā)現(xiàn)自己跟所在的崗位匹配度很低。當(dāng)初面試把我“忽悠”進(jìn)來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)這是一個(gè)與人打交道較多的崗位，也正是這一點(diǎn)吸引了性格外向的我。但當(dāng)我的工作百分之80的時(shí)間都是面對(duì)電腦、paper、流程的時(shí)候，深深的受挫了。由于H司組織架構(gòu)龐大，匯報(bào)多流程化嚴(yán)重，其采購(gòu)的工作很大程度上都是在走流程，并不需要有多強(qiáng)的溝通和創(chuàng)新，只要照著流程亦步亦趨穩(wěn)妥走完就是了。這很大程度上與自己的性格是相悖的。

2、滿(mǎn)心期待著能在此北非阿國(guó)發(fā)揮自己語(yǔ)言?xún)?yōu)勢(shì)，但法國(guó)殖民的遺風(fēng)造成此穆斯林國(guó)家阿拉伯語(yǔ)退化嚴(yán)重，特別是首都區(qū)域居民多講法語(yǔ)及當(dāng)?shù)赝琳Z(yǔ)。自己專(zhuān)業(yè)的“普通話(huà)”仿佛在這里完全沒(méi)有市場(chǎng)，工作之中基本都用英語(yǔ)交流了，每當(dāng)看到同行的法語(yǔ)選手用法語(yǔ)交流業(yè)務(wù)時(shí)，總覺(jué)得來(lái)錯(cuò)了地方。

我又陷入了深深的思考，自己喜歡做什么，自己適合做什么？在經(jīng)過(guò)自我剖析及后得出客戶(hù)經(jīng)理的職位是在我司最適合和最心儀的職位。而分公司幾位領(lǐng)導(dǎo)最近拋來(lái)此職位的橄欖枝也印證了這一點(diǎn)。

帶著滿(mǎn)滿(mǎn)的期待，在3月我撥通了地區(qū)部行業(yè)線主管的溝通，經(jīng)過(guò)幾輪的溝通領(lǐng)導(dǎo)同意我的換崗請(qǐng)求，但前提是有人來(lái)交接工作，承諾6月替代人選到位交接工作后放我。有了領(lǐng)導(dǎo)的口頭認(rèn)可后我便展開(kāi)了兩方面的行動(dòng)：

首先，尋找目標(biāo)職位進(jìn)行面試。我通過(guò)內(nèi)部網(wǎng)站組織架構(gòu)圖找到了相關(guān)部門(mén)的行業(yè)線主管，并與相關(guān)HR，國(guó)家代表進(jìn)行了視頻面試并通過(guò)所有相關(guān)面試。

其次，推薦替代人選給現(xiàn)行業(yè)線主管。既然接替的前提是人到位，那我就在力所能及的范圍內(nèi)加速這個(gè)進(jìn)程。

然而現(xiàn)實(shí)總是難預(yù)測(cè)的，自己總是太嫩的，領(lǐng)導(dǎo)總是愛(ài)忽悠的。換崗之路比想象中難之又難：6月領(lǐng)導(dǎo)承諾期限已過(guò)，在與領(lǐng)導(dǎo)再次溝通時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)竟然告知本來(lái)要來(lái)接替我的人因?yàn)槠渌麌?guó)家缺人被他派往他處，讓我稍安勿躁，爭(zhēng)取年底或明年年初放我。而此時(shí)我也意識(shí)到無(wú)謂的等待是不可能換來(lái)結(jié)果的，雖然我在中間做了最大的努力但是終究抵不過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的一句缺人。而“缺人”是我司在快速發(fā)展?fàn)顟B(tài)下的常態(tài)，因此想要領(lǐng)導(dǎo)放人簡(jiǎn)直是奢望。好在公司有一個(gè)內(nèi)部人才市場(chǎng)，為了想尋求合適崗位、尋求挑戰(zhàn)的員工創(chuàng)立的，滿(mǎn)足一定條件后便可進(jìn)入，然后讓目標(biāo)崗位把人撈出，不受原崗位限制?，F(xiàn)階段看來(lái)這是比較靠譜的一條路，只是我還有小半年的時(shí)間才達(dá)到要求，還需時(shí)日。

雖然換崗之路坎坷但是總體來(lái)講我司有我這個(gè)年輕后生想要挖掘的東西，只要最終能夠成功轉(zhuǎn)崗我愿意“臥薪嘗膽”。自己在心底做出了一些總結(jié)和選擇，但個(gè)人總是考慮不夠全面的，在此希望各位前輩指點(diǎn)迷津。接下來(lái)的幾個(gè)選擇：

1、我之前已經(jīng)面試成功的崗位是客戶(hù)經(jīng)理，坐標(biāo)中東阿聯(lián)酋迪拜。

優(yōu)：首先，商業(yè)環(huán)境比北非好太多，有無(wú)限的可能，接觸的圈子和人也大不相同，不管自己在不在我司長(zhǎng)期發(fā)展，之后對(duì)自己都是大有裨益的。其次，語(yǔ)言環(huán)境是阿語(yǔ)和英語(yǔ)混搭，這兩項(xiàng)都是自己專(zhuān)業(yè)所學(xué)，發(fā)揮的空間更大。再次，能夠更好的協(xié)調(diào)家庭。我司駐外一年只有2周的假期，這對(duì)家庭來(lái)說(shuō)是巨大的摧殘，而家庭對(duì)我來(lái)說(shuō)看得最重。換崗后有需要可以把家庭接過(guò)來(lái)，后方穩(wěn)定，工作也能更踏實(shí)。

弊：阿聯(lián)酋所屬公司中東地區(qū)部，我現(xiàn)在所在北非地區(qū)部，雖都屬一公司，但兩大地區(qū)部是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，跨區(qū)域的人員調(diào)動(dòng)很敏感，其間調(diào)出就要經(jīng)過(guò)至少5名領(lǐng)導(dǎo)審批，任何一人reject都將宣告失敗。因此即便現(xiàn)在有人來(lái)接替我工作能否順利調(diào)動(dòng)也是打問(wèn)號(hào)的。所以只能走內(nèi)部人才市場(chǎng)一條路，只是還需半年才有資質(zhì)；能否達(dá)成還得邊走邊看。

2、所在國(guó)家阿國(guó)本地轉(zhuǎn)客戶(hù)經(jīng)理。阿國(guó)CEO、客戶(hù)線市場(chǎng)線副總、HR之前內(nèi)部會(huì)議時(shí)聊過(guò)讓我轉(zhuǎn)客戶(hù)經(jīng)理的事宜，副總也找我談過(guò)問(wèn)是否有意向。

優(yōu)：能夠比較快地達(dá)成轉(zhuǎn)崗，不受地區(qū)部和現(xiàn)行業(yè)線主管限制。

弊：殖民歷史導(dǎo)致此國(guó)母語(yǔ)阿拉伯語(yǔ)退化嚴(yán)重，現(xiàn)階段所有客戶(hù)經(jīng)理都是法語(yǔ)選手，我語(yǔ)言發(fā)展空間受限，即而工作開(kāi)展也會(huì)受限；領(lǐng)導(dǎo)的橄欖枝更多的是考慮到個(gè)人性格比較匹配同時(shí)有職位空缺，但從個(gè)人角度來(lái)講不太合適；商業(yè)環(huán)境和居住環(huán)境一般，沒(méi)有生活，無(wú)法帶家屬，離家萬(wàn)余公里，是中東的一倍，萬(wàn)一有點(diǎn)急事基本趕不上。

其實(shí)，在心底我已經(jīng)做出了選擇：這也就是為什么幾個(gè)月以來(lái)沒(méi)結(jié)果我也愿意靜下心來(lái)等待時(shí)機(jī)的原因。因?yàn)樵谖铱磥?lái)，只要自己認(rèn)準(zhǔn)的事情，即便需要付出點(diǎn)代價(jià)，耽誤點(diǎn)時(shí)間，最終能夠達(dá)成，總是好的。但同時(shí)我心里的顧慮也難以打消：能否最后成功要打問(wèn)號(hào)，自己的力量太是單薄，在大體制下著實(shí)無(wú)力，如果最后無(wú)法達(dá)成，本地領(lǐng)導(dǎo)能否有足夠的度量幫助本地轉(zhuǎn)；如果選擇在本地轉(zhuǎn)，肯定要背負(fù)多幾倍的壓力，所謂逆水行舟，同時(shí)也要舍棄太多太多。選擇了一就是選擇了多幾個(gè)月的等待和未知，選擇了二就是選擇了少幾個(gè)月的等待、更多的未知和舍棄。

前輩們，你們?cè)趺纯矗?/p>

個(gè)人覺(jué)得：按照自己的想法堅(jiān)定的走