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我們公司的運(yùn)營(yíng)經(jīng)理老夏因?yàn)楣ぷ鞒錾?,被提拔到總公司任職,所以現(xiàn)在運(yùn)營(yíng)經(jīng)理的職位就空下來(lái)了。小王跟小李都是老夏的助理,表現(xiàn)的都非常不錯(cuò),很出色,所以公司也不知道該怎么任命。深思熟慮之后,為了不打擊二人的積極性,決定給工作暫時(shí)分成兩部分,把小王跟小李分別任命為代理經(jīng)理,分別負(fù)責(zé)一個(gè)版塊,待后期考核業(yè)績(jī)?cè)僮鰶Q定。
小王在上任后立刻跟老夏取得了聯(lián)系,并向其他的運(yùn)營(yíng)經(jīng)理請(qǐng)教心得。小王經(jīng)常表示感謝公司給他這個(gè)機(jī)會(huì),自己之前只是一個(gè)普通員工,沒(méi)有太多的管理經(jīng)驗(yàn),但是自己回努力做好,如果在工作中有什么問(wèn)題還需要領(lǐng)導(dǎo)多多批評(píng)指導(dǎo)。在跟其他的運(yùn)營(yíng)經(jīng)理談話也是保持著謙卑的態(tài)度。
而小李恰恰相反,小李在以前就覺(jué)得老夏不比自己強(qiáng)多少,差別只不過(guò)是一個(gè)職位而已。于是,在自己上任后立刻推翻了老夏以前的所有,開(kāi)始自說(shuō)自話。公司幾次對(duì)他進(jìn)行了善意的提醒,他還都當(dāng)做是對(duì)他的贊賞。
幾個(gè)月后,小王負(fù)責(zé)的板塊持續(xù)進(jìn)步,又一次創(chuàng)造了老夏當(dāng)年的輝煌,而小李的板塊則因?yàn)樽约阂灰夤滦谐霈F(xiàn)了決策失誤,險(xiǎn)些丟掉之前的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。于是,小王順理成章的成為了運(yùn)營(yíng)經(jīng)理,而滿腹牢騷的小李只能又重新回到了普通員工的崗位上。
從這兩位的經(jīng)歷中我有很多疑惑向大家請(qǐng)教:
1、升職以后該有一個(gè)什么樣的態(tài)度?
2、小王和小李的態(tài)度就能看出來(lái)兩個(gè)人的結(jié)局嗎?
3、小李的結(jié)局算是自作自受嗎?
個(gè)人覺(jué)得:作為領(lǐng)導(dǎo),要懷著平和謙卑的態(tài)度對(duì)待下屬---無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)自己多神勇,業(yè)績(jī)也是要靠團(tuán)隊(duì)執(zhí)行實(shí)現(xiàn),下屬是自己堅(jiān)強(qiáng)的后盾。作為員工,則要尊敬領(lǐng)導(dǎo)但不自卑自賤---在自己專(zhuān)業(yè)的領(lǐng)域,應(yīng)該是自己比直屬領(lǐng)導(dǎo)還要強(qiáng)。
小王的表現(xiàn)沒(méi)有問(wèn)題,他是個(gè)有心的人。小李的心態(tài)則有些扭曲,換做我是小王,要考慮的不是安撫滿腹牢騷的小李,而是盡快安排他離開(kāi)!