我們公司的運(yùn)營(yíng)經(jīng)理老夏因?yàn)楣ぷ鞒錾?，被提拔到總公司任職，所以現(xiàn)在運(yùn)營(yíng)經(jīng)理的職位就空下來(lái)了。小王跟小李都是老夏的助理，表現(xiàn)的都非常不錯(cuò)，很出色，所以公司也不知道該怎么任命。深思熟慮之后，為了不打擊二人的積極性，決定給工作暫時(shí)分成兩部分，把小王跟小李分別任命為代理經(jīng)理，分別負(fù)責(zé)一個(gè)版塊，待后期考核業(yè)績(jī)?cè)僮鰶Q定。

小王在上任后立刻跟老夏取得了聯(lián)系，并向其他的運(yùn)營(yíng)經(jīng)理請(qǐng)教心得。小王經(jīng)常表示感謝公司給他這個(gè)機(jī)會(huì)，自己之前只是一個(gè)普通員工，沒(méi)有太多的管理經(jīng)驗(yàn)，但是自己回努力做好，如果在工作中有什么問(wèn)題還需要領(lǐng)導(dǎo)多多批評(píng)指導(dǎo)。在跟其他的運(yùn)營(yíng)經(jīng)理談話也是保持著謙卑的態(tài)度。

而小李恰恰相反，小李在以前就覺(jué)得老夏不比自己強(qiáng)多少，差別只不過(guò)是一個(gè)職位而已。于是，在自己上任后立刻推翻了老夏以前的所有，開(kāi)始自說(shuō)自話。公司幾次對(duì)他進(jìn)行了善意的提醒，他還都當(dāng)做是對(duì)他的贊賞。

幾個(gè)月后，小王負(fù)責(zé)的板塊持續(xù)進(jìn)步，又一次創(chuàng)造了老夏當(dāng)年的輝煌，而小李的板塊則因?yàn)樽约阂灰夤滦谐霈F(xiàn)了決策失誤，險(xiǎn)些丟掉之前的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。于是，小王順理成章的成為了運(yùn)營(yíng)經(jīng)理，而滿腹牢騷的小李只能又重新回到了普通員工的崗位上。

從這兩位的經(jīng)歷中我有很多疑惑向大家請(qǐng)教：

1、升職以后該有一個(gè)什么樣的態(tài)度？

2、小王和小李的態(tài)度就能看出來(lái)兩個(gè)人的結(jié)局嗎？

3、小李的結(jié)局算是自作自受嗎？

個(gè)人覺(jué)得：作為領(lǐng)導(dǎo)，要懷著平和謙卑的態(tài)度對(duì)待下屬---無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)自己多神勇，業(yè)績(jī)也是要靠團(tuán)隊(duì)執(zhí)行實(shí)現(xiàn)，下屬是自己堅(jiān)強(qiáng)的后盾。作為員工，則要尊敬領(lǐng)導(dǎo)但不自卑自賤---在自己專(zhuān)業(yè)的領(lǐng)域，應(yīng)該是自己比直屬領(lǐng)導(dǎo)還要強(qiáng)。

小王的表現(xiàn)沒(méi)有問(wèn)題，他是個(gè)有心的人。小李的心態(tài)則有些扭曲，換做我是小王，要考慮的不是安撫滿腹牢騷的小李，而是盡快安排他離開(kāi)！