最近之前開(kāi)工廠的朋友想叫我一起跟他合伙開(kāi)公司，朋友工廠概況如：至今為止開(kāi)辦將近一年左右，暫無(wú)營(yíng)業(yè)執(zhí)照，主要是做服飾帽袋行業(yè)，現(xiàn)規(guī)模很小就幾臺(tái)電車，屬于夫妻檔開(kāi)辦（即當(dāng)老板又當(dāng)工人），另雇了3-4個(gè)工人，今年的營(yíng)業(yè)額聽(tīng)他說(shuō)大概有100萬(wàn)左右（具體有沒(méi)有這么多他那邊沒(méi)有財(cái)務(wù)做帳，很籠統(tǒng)），現(xiàn)在的手上有兩個(gè)大客戶，預(yù)計(jì)2015年?duì)I業(yè)額150萬(wàn)左右。

通過(guò)幾次的交談了解朋友的主要想法：

1、做自己的品牌。

2、尋找一個(gè)好的平臺(tái)，擴(kuò)大業(yè)務(wù)量。

3、開(kāi)發(fā)一些較有創(chuàng)意的新產(chǎn)品。

個(gè)人方面分析：

本人現(xiàn)在一家公司做產(chǎn)品設(shè)計(jì)與朋友工廠屬同一行業(yè)，如果真的合伙了可以為公司開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)產(chǎn)品，為公司注入新的設(shè)計(jì)靈感，我想這也是朋友叫我們合伙的原因之一。另外我老婆之前是在別的公司從事外貿(mào)業(yè)務(wù)工作，熟練掌握常用的貿(mào)易平臺(tái)，加上手上有一定的客戶和供應(yīng)商資源，我想這是叫我們合伙的原因之二。但之前都是替別人打工，在公司組織管理協(xié)調(diào)方面是我們?nèi)蹴?xiàng)。

朋友方面分析：

有實(shí)際的開(kāi)廠經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，手上有老客戶和供應(yīng)商等資源，有技術(shù)，資金方面比我們有優(yōu)勢(shì)。

 問(wèn)題：

1、合作之前朋友工廠在哪方面還需完善？

2、以何種方式進(jìn)行合作。我和老婆全身心投入到朋友工廠共虧盈模式，還是我提供設(shè)計(jì)方案，老婆接到業(yè)務(wù)單后發(fā)給朋友工廠加工按一定比例提成？

3、如果是全身心投入到工廠，我和老婆在哪些方面能力還需加強(qiáng)，怎么才對(duì)我們更加有優(yōu)勢(shì)？

4、在職責(zé)分工上如何規(guī)范比較好？

之上純屬個(gè)人理解范圍內(nèi)的表達(dá)，如有不足之處，請(qǐng)各位提出，我做進(jìn)一步補(bǔ)充，謝謝！

個(gè)人覺(jué)得：還是先調(diào)查市場(chǎng)，再?zèng)Q定是否和妻子一起投入。