李銘（化名）從事投資工作，但一直在私有性質(zhì)的公司，09年時候剛好有一個機會到某大型國有金融單位做小領(lǐng)導(dǎo)。面試時候所有面試官對李銘都很滿意，甚至出現(xiàn)幾個核心部門同時向李銘拋出了橄欖枝。其中一個相對弱勢的部門經(jīng)理A向李銘描繪了一幅美麗愿景并且部門經(jīng)理的性格讓李銘倍感親切，經(jīng)過深思熟慮滿懷熱情地“投奔”了A部門。

    李銘2009年加入該部門負(fù)責(zé)固定收益投資。入職之后，李銘才逐漸發(fā)現(xiàn)自己面臨的情景：李銘之前的代理負(fù)責(zé)人雖然職位沒有他高但是資格很老且俗稱的“背景很硬”，其余的投資助理全部沒有研究經(jīng)驗直接高投資，甚至剛剛畢業(yè)的有門路的年輕孩子就可以掌管十幾幾十億的賬戶；沒有研究團(tuán)隊支撐投資團(tuán)隊；整個固定收益團(tuán)隊真正懂得固定收益行家里手沒有。

    因為A領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，雖然面對如此局面，李銘剛開始還是滿懷信心的。組建研究團(tuán)隊，親力親為想從零開始培養(yǎng)投資助理，重新分配賬戶、制定政策……

    剛開始半年部門業(yè)績真的好轉(zhuǎn)了，李銘很是高興，A領(lǐng)導(dǎo)也更器重他，但是好景不長，問題慢慢暴露：大型國企里面最根本的問題就是，激勵機制不到位，干與不干一個樣，干多干少干好干壞一個樣。直管領(lǐng)導(dǎo)基本沒有人事權(quán)，有無背景的前途截然不同。

     李銘之前的負(fù)責(zé)人開始私底下打李銘的小報告，聯(lián)合其他人孤立李銘。

     其他的無背景的投資助理過慣了之前的生活，并且新領(lǐng)導(dǎo)來時的豪言壯語已過保鮮期，基本都回到了之前的狀態(tài)。

     最后的結(jié)果是李銘根本指揮不動手下的員工，研究基本是自己一個人承擔(dān)，一些投資助理基本完全復(fù)制李銘的賬戶配置，另一些成心與李銘唱反調(diào)。

     好在李銘業(yè)績一直很好，但是剛好遇到11年的股市債市雙雙低迷，李銘有兩個月的賬戶業(yè)績下降很快，雖然李銘一再堅持自己的投資嗅覺，但是不幸的是沒有得到不懂投資的各領(lǐng)導(dǎo)的支持，同時也給了一直伺機的人機會。恰好這時李銘所在的部門升一格變成了中心，李銘也成了其他人斗爭的犧牲品，其負(fù)責(zé)人的職位被從未做過投資的人代替。

     好在李銘的賬戶業(yè)績很快又提升了，雖然各級領(lǐng)導(dǎo)開始肯定李銘的“先見之明”。但他現(xiàn)在已經(jīng)非常討厭在關(guān)系緊張的辦公室政治氛圍中繼續(xù)工作，可是這家公司給的薪酬還是很吸引人。李銘現(xiàn)在很糾結(jié)：走還是不走？

     本文發(fā)自杭州步步為贏教育科技有限公司。

首要任務(wù)你可能需要改善人際關(guān)系，一方面有些問題你要講出來，不憋著，否則成見會越來越深，不要經(jīng)常責(zé)備、抱怨，不然會使事情更加惡化，在同事之間 要互相尊重，并且溝通是互相尊重的基礎(chǔ)，當(dāng)然溝通中要不帶情緒的溝通，確保溝通在理性的基礎(chǔ)之上，要知道：越是出色的人越善于在缺乏條件的狀態(tài)下把事情做到最好，越是平庸的人越是對做事的條件挑三揀四。

如果你真的有實力如果你真的沒辦法去改善這樣的關(guān)系，那么你走還是一樣可以找到好的工作，但是如果說是因為你自己的關(guān)系沒有更好的去處理這個人際關(guān)系的話，那么你走了不管是在那個公司你還是一樣不能更好的去適應(yīng)這樣的環(huán)境，因為人大多都是差不多的，你沒有辦法去改善或者去適應(yīng)她你還是一樣會再次遇到這樣的情況，所以更多的還是看你的心態(tài)，如果您有足夠的信心在下一個環(huán)境中不會這樣的話那你就選擇離開。

有一個積極地心態(tài)是很重要的，同時案例中主人公在工作上過于積極卻不是很重視人際關(guān)系方面的積極處理，無論是好的一面還是壞的一面，積極處理總是非常必要的，在辦公室里保證同事之間的融洽關(guān)系對于工作發(fā)展和工作心情都會有幫助，但是辦公室人際交往也需要把握尺度。

　　1、切忌拉小圈子，互散小道消息

　　辦公室內(nèi)切忌私自拉幫結(jié)派，形成小圈子，這樣容易引發(fā)圈外人的對立情緒。更不應(yīng)該的是在圈內(nèi)圈外散布小道消息，充當(dāng)消息靈通人士，這樣永遠(yuǎn)不會得到他人的真心對待，只會對你惟恐避之不及。

　　2、忌情緒不佳，牢騷滿腹

　　工作時應(yīng)該保持高昂的情緒狀態(tài)，即使遇到挫折、飽受委屈、得不到領(lǐng)導(dǎo)的信任，也不要牢騷滿腹、怨氣沖天。這樣做的結(jié)果，只會適得其反。要么招人嫌，要么被人瞧不起。

　　3、切忌趨炎附勢，攀龍附鳳

　　做人就要光明正大、誠實正派，人前人后不要有兩張面孔。領(lǐng)導(dǎo)面前充分表現(xiàn)自己，辦事積極主動，極盡溜拍功夫;同事或下屬面前，推三阻四、愛理不理，一副予人恩惠的臉孔。長此以往，處境不妙。

　　4、切忌逢人訴苦

　　把痛苦的經(jīng)歷當(dāng)作一談再談、永遠(yuǎn)不變的談資，不免會讓人避讓三舍。忘記過去的傷心事，把注意力放到充滿希望的未來，做一個生活的強者。這時，人們會對你投以敬佩多于憐憫的目光。

　　5、切忌故作姿態(tài)，舉止特異

　　辦公室內(nèi)不要給人新新人類的感覺，畢竟這是正式場合。無論穿衣，還是舉止言談，切忌太過前衛(wèi)，給人風(fēng)騷或怪異的印象，這樣會招致辦公室內(nèi)男男女女的恥笑。同時，認(rèn)定他(她)沒有工作實際能力，是個吊兒郎當(dāng)、行為怪異的人。

　　辦公室外5大壞毛病

　　你有沒有注意到自己在辦公室里小小的惡習(xí)呢?你可參考以下歸納出的現(xiàn)代辦公室惡習(xí)排行榜，看看你到底犯了哪幾項?

　　壞習(xí)慣1：偷懶

　　偶爾偷懶是人之常情，緊張的工作總要適度放松，通常如果不是很離譜，主管多是睜只眼閉只眼也就罷了。但是偷懶上了癮可就不是件好事了，可能主管早已對你有了戒心，你就很難翻身了，沒有處置你已算幸運，升職加薪就免提了。

　　壞習(xí)慣2：情緒化

　　人難免有情緒，但是老是把情緒和工作攪和在一起，老是用“最近情緒低潮……”、“失戀了……”、“和家人冷戰(zhàn)……”當(dāng)做借口，主管是會反感的。要是情緒管理的本領(lǐng)太差了，可以看看“心靈小品”類的書籍或許有點幫助。

　　壞習(xí)慣3：遲到

　　習(xí)慣性遲到，卻絲毫不以為然，不管上班或開會，老是讓同事苦等你一人。也許你認(rèn)為小小遲到一下，沒什么好大驚小怪。但經(jīng)常性的遲到，不僅是上司，可能連同事都得罪了而不自知。

　　壞習(xí)慣4：不負(fù)責(zé)

　　把“都是你的錯”掛在嘴上，千錯萬錯就是沒有我的錯。其實每個人都會犯錯，主管應(yīng)該也能容忍體諒下屬犯錯，重要的是能否由錯誤中歸納出對的方法，下次不再重蹈覆轍。無論犯了什么樣的錯，通常只要勇于承認(rèn)，愿意負(fù)責(zé)，都能博得大家的諒解甚至尊敬。

　　壞習(xí)慣5：過分積極

　　你可能會很不解：積極難道也是一種錯?這倒也未必。積極基本上是值得鼓勵的，除非太過火以至于激起公憤。譬如：看到同事聚在一塊，非得湊過去生怕漏掉什么重要消息、明明沒你的事卻老想插手、喜歡發(fā)表長篇大論……諸如此類，對分內(nèi)的事積極絕對值得贊賞，但若積極到過界，那可能招致人際關(guān)系惡化。

第一，拒絕八卦。
　　背后議論人、傳播小道消息抑或八卦新聞好像是人類的本性。這種情況的存在有兩個因素，一個是這樣做會讓人分享秘密——分享他人的秘密絕對是人們津津樂道的。我們經(jīng)常看到兩個人躲在樓道的某個角樓在那里嘰嘰喳喳。還有一個因素是信息靈，一旦兩耳閉塞，很多人就會有一種心神不安的感覺。
　　辦公室搞八卦是很有害處。八卦新聞一起，小集團(tuán)就形成了。有人就會覺得自己被排除在外，受人傷害。其結(jié)果必然會造成相互之間不信任的環(huán)境。
　　如果張三整天跟你說他如何不喜歡李四，一種猜想便會在你的內(nèi)心油然升起，那就是張三會不會也在背后編排你。在辦公室工作要有職業(yè)精神，不要參與八卦新聞的制作活動，也不要讓別人跟你散布八卦新聞。
　　別人跟你談?wù)撍说臅r候，要告訴他找當(dāng)事人當(dāng)面去談或者向上級報告。記住，聽別人散布八卦新聞就意味著你默認(rèn)八卦者的意見——不論你是否表達(dá)了這個意思。

第二，融入團(tuán)隊。
　　當(dāng)你的團(tuán)隊確定某種工作目標(biāo)并且全力以赴的時候，即使你不贊同或者不喜歡，也要做好分內(nèi)工作，這樣才能融入這個團(tuán)隊。沒有人喜歡在一個團(tuán)隊里總有人天馬行空，獨往獨來。
　　團(tuán)隊的努力目標(biāo)一旦確立，就要努力工作，如有可能就多做一些，還要做得比預(yù)想的好。
　　千萬不要自以為是，也不要熱情有余行動不多。如此行為只能讓你永遠(yuǎn)游離在這個團(tuán)隊之外，你也就永遠(yuǎn)也不會有團(tuán)體歸屬感。

第三，敞開心扉。
　　敞開大門，既有敞開辦公室大門的意思，也有敞開心理之門的含義。要讓自己辦公室的門開著，這樣別人就容易接近你。開著門，就說明你希望團(tuán)隊里的成員進(jìn)來跟你說話。
　　敞開辦公室大門不過是一種形式，更重要的是能向同事們敞開心扉，讓人覺得你愿意傾聽別人的意見，愿意跟別人討論他們的想法。要做一個很好的傾聽著，要學(xué)會提問題。千萬不要自以為是，更不要固執(zhí)己見。

第四，丟掉怨言。
　　在這個社會中，沒有一個人喜歡跟整天發(fā)牢騷、抱怨個沒完沒了的人在一起工作。要記住，你的同事是你的工作伙伴，不是牢騷收集站。
　　如果你不喜歡你的工作，不要四處傳播，讓人家感覺很痛苦。自己痛苦的同時，讓周圍的同事跟著吃苦，那是不道德的。要振作起精神來，尋找一種擺脫困擾的方法。抱怨、發(fā)牢騷是不受歡迎的。

第五，積極反潰
　　當(dāng)一個同事工作出色的時候，要讓人家知道他干得不錯，這是對人家的支持。不論你是不是人家的上司，都不要擺譜，甚至對人家的優(yōu)異表現(xiàn)視而不見。要懂得贊揚別人。
　　如果沒有更多的時間給對方鼓勵，僅僅說上一句“嗨，你干得真棒”也是不錯的。你對人家表示祝賀，人家會很高興。這種相互鼓勵會使工作環(huán)境更適宜高效率工作。
　　還有，別人幫助了你，使你的工作輕松完成之后，要跟人家的上級匯報一下，這樣大家都能分享相互幫助帶來的成果。這樣做不需要什么正式場合，有時候點個頭就行。讓幫你的人及其上級分享你的表揚是很好的一件事情。

個人覺得，這個時候不應(yīng)該走，首先，他是有實力的，既然是因為人際關(guān)系的問題，那么就要解決這個問題，把關(guān)系搞好，哪怕再受不了這個公司，也不能因為沒有面對問題而辭職，在你努力把人際關(guān)系打理好之后，再加上你的能力又很強，這個時候，我建議你可以離職，去尋找一個更好的公司，你之前留下來不是說為了什么，只是讓你學(xué)會如何處理人際關(guān)系，如果那種情況下你哦度可以解決，那么之后沒有什么事情是你不能解決的，這有利于你的成長。所以我建議先別走，把人際關(guān)系搞好之后再走。

如果你真有實力本事的話，那么我相信你一樣可以處理好你和同事們之間的關(guān)系，如果你這個做不到的話，那么你出去以后如果面對了同樣的問題你還是一樣會選擇離職，如果一直是這樣的話你以后應(yīng)該怎么走下去呢？你不可能一輩子就在這換來換去中度過吧，所以要勇敢的去面對，這是對你來說很大的一筆財富。

個人的意見是你不能走，特別是在這個階段，人際關(guān)系的處理也是職場中重要的能力，遇到這個問題你要想著，這是給你的一次考驗，能不能闖過去就是看你的定力和你對自我的要求，我相信要是這個問題你可以解決了，那么你再走以后，無論到哪個公司，任何人際關(guān)系問題你都可以處理的很好。

保持積極的心態(tài)很重要，雖然現(xiàn)在的情況對你來說很不利，把這困難想做是磨練自己，提高自己的機會，只有迎面困難那，困難才會后退，相信你解決了這個問題之后，以后碰到類似的人際關(guān)系問題一定會得心應(yīng)手，所以在這個時候不能走，走了就是認(rèn)輸，我們要做一個贏家，不要做一個輸家