一個(gè)內(nèi)勤團(tuán)隊(duì)，人員數(shù)量大約在九至十個(gè)人，大多數(shù)是入職一兩年的老員工，員工流動(dòng)性不大，福利薪資都算同業(yè)之上的水平。最近發(fā)現(xiàn)大家工作積極性不強(qiáng)，有活干完就不想再繼續(xù)找事做，吩咐交代的事情也是草草交差，專業(yè)能力也沒有主動(dòng)提升的意識(shí)。是團(tuán)隊(duì)管理太人性化，松散？還是說團(tuán)隊(duì)到了瓶頸期，兩年之癢有點(diǎn)苗頭了？團(tuán)隊(duì)本身除開工作之外的氛圍不錯(cuò)，但大家基本都是已婚女性，對(duì)家庭可能更加偏重，對(duì)晉升沒什么欲望，工作本身壓力也不是特別大，有什么好的解決方案，讓團(tuán)隊(duì)士氣能振奮，大家更加上進(jìn)。希望各位大神賜教啊，十萬(wàn)火急！??！

個(gè)人覺得：內(nèi)勤工作相對(duì)來(lái)講變化會(huì)少一點(diǎn)，所以基本上都是熟能生巧，那么團(tuán)隊(duì)成員都是1-2年的員工，日常工作是能完全勝任的，完成起來(lái)也相對(duì)輕松，高效一些。

工作完成之余，不會(huì)找事做。這一點(diǎn)如果本職工作完成了，職責(zé)外的工作不去主動(dòng)承擔(dān)你也不能怪人家的，除非承擔(dān)職責(zé)外的工作對(duì)自己有幫助或者與本職工作有相關(guān)聯(lián)的。

根據(jù)你們公司發(fā)展進(jìn)度、未來(lái)對(duì)人才的要求，結(jié)合崗位職責(zé)安排相應(yīng)的培訓(xùn)、強(qiáng)迫他們跟上公司的發(fā)展速度，并定制相應(yīng)的考核、激勵(lì)政策。

任何崗位都需要讓員工有一定的危機(jī)感。