匿名用戶

發(fā)表于 2014年07月02日 08:47
樓主
【從外企到合資企業(yè),職業(yè)發(fā)展遇到瓶頸怎么辦 】

 

 

受朋友委托,放上來他最近的一些困惑,希望得到各位老師的指點(diǎn)。

這位朋友簡稱B,畢業(yè)起在上海一家頂尖的外資制藥企業(yè)做銷售和需求計(jì)劃(屬于供應(yīng)鏈管理的一部分),做事勤勉,能力突出,原本在正常的職場節(jié)奏上,但可惜后來選錯(cuò)老板,跟著一位完全沒法溝通的上司干活,非常壓抑,晉升通道也關(guān)閉了。

恰在此時(shí),B的公司和一家本土制藥公司設(shè)立了合資公司(如果有行業(yè)內(nèi)的朋友認(rèn)出來還請(qǐng)幫忙保密,先謝過),人才缺口較大。合資公司負(fù)責(zé)相應(yīng)業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)和B 平時(shí)有工作上的接觸,對(duì)B的能力相當(dāng)賞識(shí),于是雙方經(jīng)過一段時(shí)間的接觸協(xié)商,最終B加入了合資公司,職位也相應(yīng)升了一級(jí)。

B在加入合資公司后,深受以下幾個(gè)問題的困擾:

 

1、工作上,上司不懂技術(shù);反復(fù)無常;不辨是非,且逐漸滋生不信任。

1.1 上司不理解B工作的重要性,無法給予必要的支持

B的工作是銜接工廠供貨到市場銷售之間的一道橋梁,對(duì)年度公司業(yè)績指標(biāo)是否能夠完成有重要意義。合資公司是由另一方的本土制藥公司主導(dǎo)的,對(duì)現(xiàn)代化的產(chǎn)品管理和預(yù)測體系不理解無經(jīng)驗(yàn),B在推行自己工作的時(shí)候遇到來自各方面的阻力。當(dāng)需要上司配合向其他部門施壓的時(shí)候,上司有時(shí)甚至?xí)推渌块T一起質(zhì)疑B的數(shù)據(jù)和結(jié)論,導(dǎo)致B非常難堪。

1.2 反復(fù)無常

比如,從去年開始推行的一項(xiàng)政策,針對(duì)未完成銷售計(jì)劃任務(wù)的區(qū)域經(jīng)理給予處罰,今年終于得以施行。在施行前夕,上司突然問B,要不,取消這個(gè)政策吧?B明確表示反對(duì),上司遂打消該念頭。但施行后,條款極其松懈,未完成任務(wù)的經(jīng)理不但可以免責(zé),還可以(無限制地)給自己的手下免責(zé)。

1.3 不辨是非,且逐漸滋生不信任

一方面,上司做不到明辨是非,公平公正;另一方面,領(lǐng)導(dǎo)力不足,無個(gè)人魅力,不會(huì)為下屬擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

入職之初,上司曾要求B 對(duì)他完全信任,大家一起把公司業(yè)績做上去,B 當(dāng)時(shí)深受感動(dòng),決心好好干出一番事業(yè)來。但接觸一段時(shí)間后發(fā)現(xiàn),該領(lǐng)導(dǎo)的幾個(gè)下屬中,其他人都對(duì)上司陰奉陽違,背地里說三道四,唯有B 勤勤懇懇,曾經(jīng)連續(xù)加班數(shù)月也沒有問上司提要求增加人手。(后來工作實(shí)在太多,終于給B 招聘了一個(gè)下屬)領(lǐng)導(dǎo)可能覺得B 又聽話又好用,棘手的、別人做不了的、不屬于B 工作范圍內(nèi)的工作都拼命塞給B。

到頭來獲得不信任的下場,B 在感情上難以接受。我將此稱為“優(yōu)等生的困境”。

 

2、人際關(guān)系上,人員構(gòu)成復(fù)雜;素質(zhì)普遍較低;無歸屬感

2.1 人員構(gòu)成復(fù)雜

由于是中方公司主導(dǎo),傳統(tǒng)意義上的藥企并不是精英薈萃的地方。這些年關(guān)于藥企的負(fù)面新聞不少,他們是怎樣做業(yè)務(wù)的想必各位都有所耳聞,是的,大家知道的基本都沒錯(cuò)。因而合資公司的人員中,裙帶關(guān)系不少,同事之間花邊新聞不斷,很多崗位人員明顯能力無法勝任,學(xué)歷也大多數(shù)為大專,甚至有高中生。用B的話來說,工作上僅有幾個(gè)級(jí)別較高的人知道他工作的意義和重要性,這幾個(gè)人都會(huì)盡力配合,但其他人,根本無法理解。

2.2 素質(zhì)普遍較低

和B之前工作過的外企同桌吃飯時(shí),這種素質(zhì)上的差距表現(xiàn)的最為明顯。(抱歉我在這里沒有任何貶低的意思,僅就事論事)

外企員工說話聲音較輕,有禮貌,同事之間開些無傷大雅的玩笑,視野開闊,精英意識(shí)強(qiáng);合資公司員工愛討論買房,裝修,購物,捕風(fēng)捉影的緋聞(大家可以腦補(bǔ)一下高中時(shí)期班上流傳的各種閑言碎語,基本如此),且上班時(shí)間看電影打游戲不乏其人。

真實(shí)事例:某次外拓,一個(gè)女同事拿了一個(gè)男同事的香蕉吃,另一個(gè)女同事拿了他的一枚雞蛋,于是兩女大叫:我吃了他的香蕉,你吃了他的蛋。于是全員轟然大笑,唯有B對(duì)這幫腦殘很無語。

2.3 無歸屬感

大家都說第一份工作對(duì)人的影響最大,是的,B雖然已經(jīng)離開了第一家公司,但是行事風(fēng)格、待人接物方式都還是那一套,精英意識(shí)強(qiáng),對(duì)人nice(這個(gè)詞含義比較豐富)。但這一套在合資公司明顯行不通,B在跳槽初期就因?yàn)檫^于nice吃了不少虧,后來逐漸轉(zhuǎn)變作風(fēng),境況稍微好轉(zhuǎn)。

但直到目前,B在公司沒有幾個(gè)說的上話的人,內(nèi)心也非常壓抑。

 

B內(nèi)心不夠堅(jiān)強(qiáng),管理自己情緒的能力有待提升,我曾多次提醒過B這一點(diǎn),他本人也非常認(rèn)同,但不知道該怎樣去著手改變。

現(xiàn)在的情況是,B覺得在這里工作極其憋悶,每天早上出門前都要給自己做數(shù)次的心理輔導(dǎo),有輕度抑郁傾向,已然萌生辭職的念頭,請(qǐng)各位前輩不吝賜教!您的只言片語都對(duì)他有莫大的幫助!在此先行謝過!

另外,為幫助大家更好地判斷,B的工作經(jīng)驗(yàn)不長,外企3年,合資公司1年。

zdmingbai9

發(fā)表于 2014年07月02日 38:21
1#
回復(fù):從外企到合資企業(yè),職業(yè)發(fā)展遇到瓶頸怎么辦

個(gè)人覺得,就該行業(yè)而言,B的經(jīng)驗(yàn)并不是特別豐富,換個(gè)工作環(huán)境可能不太現(xiàn)實(shí),而且,在社會(huì)中本來人就要適應(yīng)環(huán)境,而不是環(huán)境適應(yīng)人。但是,目前B已經(jīng)在這樣的工作環(huán)境中覺得十分的壓抑了,所以,應(yīng)當(dāng)適當(dāng)?shù)慕o個(gè)放個(gè)假,暫時(shí)換個(gè)生活環(huán)境,轉(zhuǎn)化一下心情。