A公司：私營中小企業(yè) B公司：私營中型企業(yè)

我在2009年畢業(yè)，畢業(yè)后漫無目的來到了A公司，A公司是屬于那種小型的勞動密集型加工廠，很多東西都是老板和老板娘直屬管理，但是老板很懶，什么都放權給下面的人打理，老板娘主管銷售，但是只是引導，自己出去談客戶并不多，而且脾氣不太好，而且管理有點混亂。我并在A公司工作3年多，期間一直是公司的業(yè)務員，統(tǒng)領公司大部分業(yè)務，老板對我也足夠信任，工作相對自由，很多事情可以自由分配，公司這幾年平穩(wěn)發(fā)展，并無多大突破，老板的理念是平平穩(wěn)穩(wěn)，夠活口就夠了。 而我在2013年，由于厭倦了工作環(huán)境，同時自己能力得不到提升，也想外出見識一下，闖蕩一下，毅然辭職出走。A公司老板和老板娘多番挽留，我還是選擇離開。A公司給我的一年時間，免費幫我買一年的醫(yī)保社保，讓我外出一年后，再做決定。 于是，我跑到了B公司，B公司規(guī)模屬于中型，公司發(fā)展?jié)摿薮螅习寰?，有上進心，做事有規(guī)范，有流程，而且不會花費任何冤枉錢。我是B公司第一批業(yè)務人員，之前公司沒有正式的業(yè)務人員，都是幾個部門經(jīng)理和老板自己談的客戶，而更多的客戶都是老板的老鄉(xiāng)或朋友?，F(xiàn)在B公司業(yè)務部門不斷壯大，公司也加速發(fā)展，但是個人的收入，卻一直得不到提高（我們是底薪+提成，提成點不高，而我們找的客戶，不是馬上能得到收入，需要開專賣店，經(jīng)營，再計算提成的），工作快滿一年了，自己的能力也感覺不到進步，對前景也迷茫。公司的幾個高層，全部都是老板的親戚，可以說是完全的家族式管理模式，和A公司一樣，只是規(guī)模不同而已。 自我評價：本人活潑開朗，做事踏實，肯吃苦，愛思考，但是情商不高，沖動多疑，偶爾情緒化。

求助： 1、我是否應該回去A公司？ 2、假如我不回去A公司，我是否應該留在B公司？ 3、假如我不留在B公司，我應該做什么類型的工作？

A公司。

老板的信任意味著為你搭臺，讓你唱戲，這種機會不是人人都有的。能按照自己的意愿和想法做事，只要你足夠用心和努力，一定會出成績；自己創(chuàng)業(yè)肯定都希望賺錢，而且市場競爭激烈，公司原地踏步就意味著倒退，所以你老板求平穩(wěn)的心態(tài)一定是暫時的。如果你能通過自己的行業(yè)經(jīng)驗，判斷公司未來的發(fā)展趨勢和方向，再與老板好好溝通，是可以影響和改變他的。

在B公司，信任感不太容易建立，應該不會有太大施展空間，對你的成長不利。