匿名用戶

發(fā)表于 2014年02月12日 09:55
樓主
【為什么我管理的團隊缺乏凝聚力?】

 

2013年初,我通過公司競聘,成了公司某一部門的部門經(jīng)理,嘗試著管理崗位的工作??梢荒晗聛恚艺姘l(fā)現(xiàn)我自己缺乏這方面的能力,整個部門就是感覺缺乏凝聚力,總共才11個人,卻有好幾個小團隊,我很想不通。

我自己是85后,和他們年紀相仿,在溝通上是不存在障礙,平時也不威嚴,和大家打打鬧鬧的,挺和諧的;可一到“頭腦風暴”,都感覺大家心里有話,卻不敢說出來,彼此間很缺乏信任;所以我很困惑,我不希望成為獨裁者,我希望部門是一個民主的部門,每個人都能表達自己的觀點,哪怕是錯的觀點。希望大師們幫幫我,能夠讓我的管理有所改觀。

匿名用戶

發(fā)表于 2014年02月12日 12:54
1#
回復:為什么我管理的團隊缺乏凝聚力?

1、辯證地看問題,小團隊的存在固然不好,但也有它好的地方,多想想好的地方。

2、頭腦風暴大家不說話,是怕自己說錯話,今后被揪辮子,貴公司的企業(yè)文化有沒有類似的保護員工,讓員工暢所欲言的制度?沒有的話,又怎么讓員工暢所欲言?

3、民主是個好東西,但也不是人人都適用,中華民國號稱是中國歷史上最民主的時期,但這段時期也是最羸弱的,所以,民主只能相對,絕對的民主在這個星球上是沒有的,絕對的民主主義就是理想主義。

——存在就是合理,學會與問題共同成長,我想這才是給你目前的調(diào)整建議。