隨著公司的爆發(fā)性發(fā)展，為了滿足中心工作的需要，團(tuán)隊(duì)人員也逐漸增加，可是招聘進(jìn)入中心的員工主要以女員工為主！這群普遍出生在85后的員工進(jìn)崗以后，我在管理上也遇到了一些困惑！ 以前上大學(xué)的時(shí)候，輔導(dǎo)員都說女生宿舍的事特多，我還不太理解！進(jìn)入管理崗位時(shí)，遇到的都是男員工，靠下班一起吃飯喝酒就能增進(jìn)了解，遇到一些問題用男人式的方式處理，都取得了不錯(cuò)的效果，可是對(duì)于現(xiàn)在的部門管理中沒有太多的借鑒經(jīng)驗(yàn)！女生的心思往往更加細(xì)密，有時(shí)候分配工作時(shí)，需要在工作量的多少上尋找平衡，給誰(shuí)多了不行，少了也不行；想重點(diǎn)提撥其中一位，她馬上就會(huì)遭到其他女孩子的嫉妒，紛紛排擠，分配給她的工作很難順利配合，最后只有她一人去完成；想把大家凝聚在一起，往往是貌合神離。為了團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定，我只得每人分別談話，開小會(huì)，表示對(duì)大家的工作能力都認(rèn)可，以后都有升職的機(jī)會(huì)，但我知道這只是一個(gè)戰(zhàn)術(shù)安排，不利于未來中心的梯隊(duì)建設(shè)和組織架構(gòu)的搭建！ 我私下跟其他中心領(lǐng)導(dǎo)也交流過，其中也有幾種不同的方案！第一種是引進(jìn)幾名男員工， 中和一下，所謂男女搭配，干活不累，一些小的問題矛盾會(huì)容易緩解，能增加中心的凝聚力；第二種是提撥其中的一位佼佼者，幫她樹立權(quán)威，借助女孩子的思維管理其他的員工，我只單獨(dú)面對(duì)她一個(gè)人；第三種是提拔其中的兩位，分別讓她們管理不同的兩個(gè)小組，都有機(jī)會(huì)晉升更高的職位，我面對(duì)的是她們兩位！ 現(xiàn)在，選擇上一直比較猶豫，不知道哪種更好，或者再提供一些方式方法，借助這個(gè)平臺(tái)，希望有經(jīng)驗(yàn)的管理者和專家能提供一些建議，更好的指導(dǎo)中心的工作。恭候各位的指點(diǎn)，再此萬(wàn)分感謝！

女生心思細(xì)膩敏感，但工作起來也是細(xì)致認(rèn)真，注重細(xì)節(jié)。女生之間的事相比男生而言，是要多一些，這是因?yàn)樗齻兒苊翡J，能注意到生活中的方方面面。這只是女生的性格特點(diǎn)而已，用得好就是優(yōu)點(diǎn)，用得不好就成缺點(diǎn)了。所以，不管是男領(lǐng)導(dǎo)還是女領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)女員工除了工作以外的生活略略了解一點(diǎn)，必要的情況下給予一點(diǎn)關(guān)心和支持，女員工就會(huì)非常感恩和敬業(yè)。我以前有一個(gè)客戶，她的老板就允許她提早半小時(shí)上班，提前半小時(shí)下班接孩子回家，她的工作積極性自然是很高。

女生邏輯思維差，但執(zhí)行力很強(qiáng)，耐性好。一般來講，女生的邏輯性思維較男生差一點(diǎn)。但如果你公司有明確的工作制度和流程，女員工執(zhí)行起來卻是絲毫不差的，而且比男員工更有耐心。我們以前的工作，大都有既定的流程和方法，工作的邏輯都已蘊(yùn)含在流程和方法中。女員工做起這樣的工作來，比男員工的優(yōu)勢(shì)更為明顯。

女生易起嫉妒心，但卻能遵守公平的制度，理解公正的結(jié)果。如果有女員工因?yàn)闀?huì)和領(lǐng)導(dǎo)搞關(guān)系，因?yàn)殚L(zhǎng)得漂亮，因?yàn)橛泻笈_(tái)等等原因在公司得到了與其能力不匹配的晉升，不被嫉妒才怪！以前我們公司有非常多優(yōu)秀的女同事，女上司，她們的能力是受大家廣為認(rèn)可的，升職加薪，大家都心服口服，無一絲嫉妒。那時(shí)候，作為剛?cè)胄械男≥叄疑踔疗谂沃齻児彩?，向她們學(xué)習(xí)。

男員工與女員工，各有優(yōu)劣。我認(rèn)為沒有必要抱有偏見，小團(tuán)隊(duì)的管理者可以根據(jù)員工的特點(diǎn)來實(shí)施管理。是否要男女搭配，要根據(jù)工作性質(zhì)的需要。