我所在的公司是一個勞動密集型的行業(yè)，對于一線操作人員來說隨著年齡的增長，體力的下降確實會影響到工作效率。公司最近出臺了一項政策，要求各業(yè)務(wù)單元將所有超過40歲的員工解除勞動合同，當(dāng)然公司會適當(dāng)?shù)亟o予一定的補償。我負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)單元總計約50人，其中有7人是40歲以上的員工： 一名主管、兩名組長，四名普通員工。有幾個人之前已經(jīng)簽訂了無固定期限合同；有3人的勞動合同近期到期，如果續(xù)簽也將成為無固定期限合同。 這些人最少已經(jīng)在公司工作9年，最長的服務(wù)年限到達(dá)19年。可以說人生最好的一段時光都奉獻(xiàn)給了公司。人在中年上有老小有小，除了現(xiàn)有的工作之外，并沒有什么其他一技之長，如果離開公司的話，基本上沒有可能再找到同樣薪水的工作。

我雖然來到這個業(yè)務(wù)單元不到一年的時間，但我能理解這些員工的難處。但在這個勞動密集型行業(yè)，人工成本超過公司運營成本的50%，老員工的薪水高，效率低也確實是問題。雖然他們可以憑借自己的經(jīng)驗，工作績效不會太差，但隨著年齡的增長，這個問題將更加突出。之前公司其他業(yè)務(wù)單元因為老員工的處理鬧了很多不愉快的事情：有員工跑到總經(jīng)理辦公司要跳樓的、有到勞動局上告打官司的、有到公司門口發(fā)傳單的……

從情感上來講，對于服務(wù)年限這么久的員工下手，我于心不忍。另外也會讓老員工心寒，新員工同樣沒有安全感。其實想一想自己也有到40的那一天，自己也只是一個打工的?，F(xiàn)在真的很糾結(jié)。

這個案例看了幾次，不好輕易地答復(fù)。

首先，一定要明確，這件事件注定是一個拖泥帶水的事件，不可能干凈利索的，夾在當(dāng)中你也注定是風(fēng)箱里的老鼠——兩頭受氣。

其次，如果我是你的話，我會盡我最大的努力，爭取最可接受的結(jié)果，至少是問心無愧的結(jié)果。

具體的行動：

對待資方，我會力爭說服他們收回成命，或者最少的裁人，或者實施更多的優(yōu)惠，包括更多的補償，盡可能少的裁減人數(shù)，時間上盡可能的拖延一段時間等等，爭取一些做這些員工思想工作的機會，同時給這些老員工爭取一些找工作的機會。

站在更高的角度，如果我是老板，我不會輕易地裁減老員工，老員工確實是公司的一寶，雖然他們的手腳不太麻利，雖然他們的效率有所降低，但是他們的忠心、他們的經(jīng)驗和他們的穩(wěn)定，在我看來足以彌補他們的不足部分。

對待員工一方，我會通過他人放出風(fēng)聲，讓他們知道我面臨著極其艱難的選擇，我承受著很大的壓力，讓他們在心理上能夠體諒我的難處，能夠在行動上配合我的工作。

最終結(jié)果上，如果能夠少裁幾個人，也是一部分的勝利。

如果一些員工聽到了風(fēng)聲，愿意主動降低一些薪水來保住這份工作，我會爭取在公司和這些員工之間達(dá)成妥協(xié)。

如果個別非裁不可的，也要幫助他們爭取最優(yōu)惠的補償，金錢上多補償一些，再給多一些另外找工的時間。

如果，我把上述措施使出了最大的努力，我釋放了我的最大誠意，我對資方和員工一方都有了我應(yīng)有的交待，至于最終的結(jié)果就只能聽?wèi){天意了，因為資方不是你所能決定的，員工一方要做什么過激的行動也是你無法決定的。

不知道我的答復(fù)是否能讓你滿意？