共創(chuàng)會2018年度戰(zhàn)略高峰論壇“擁抱新零售，轉型新戰(zhàn)略”圓滿收官
圖1 共創(chuàng)會2018年度戰(zhàn)略高峰論壇
本屆論壇由杭州時代光華教育發(fā)展有限公司、杭州步步為贏教育科技有限公司協(xié)辦;微學、共同體GTT企業(yè)云管理平臺、企業(yè)學習官聯(lián)盟、企業(yè)微咨詢提供支持。全國各行業(yè)各企業(yè)決策層代表從全國各地匯聚杭州， 以“擁抱新零售，轉型新戰(zhàn)略”為主題，展開一場行業(yè)組織、商界領袖、先進企業(yè)和專家學者的高端對話。
圖2 《擁抱新零售，轉型新戰(zhàn)略》
浙江省商務廳商貿發(fā)展處處長肖奮同志出席本次開幕式并發(fā)表開幕致辭，對本次論壇的成功舉辦表示祝賀。肖處長對共創(chuàng)會一直以來的發(fā)展軌跡與成就表示了極大的肯定。同時他也表示，浙江省是互聯(lián)網(wǎng)起步最早、發(fā)展最快、業(yè)態(tài)最全的省份之一，也是市場環(huán)境變化風暴的核心，本省企業(yè)在這場新零售的風暴中既是從業(yè)者又是推動者，這都使得此次戰(zhàn)略高峰論壇具有不可磨滅的重要作用。
圖3浙江省商務廳商貿發(fā)展處處長肖奮
在隨后的嘉賓分享中，來自小米電視副總裁的高雄勇分享了《小米新零售時代經(jīng)營之道》。他說到，小米新零售的核心就是高效。小米新零售主要包含小米商城、全網(wǎng)電商、小米之家、米家有品、小米小店等五大板塊，其中小米之家總計287家，覆蓋全國29個省/直轄市，170多個城市，線下轉化率近20%，坪效27萬，僅次于蘋果店。小米之家之所以火爆是因為小米堅持產(chǎn)品的高品質、高顏值、高性價比，并用互聯(lián)網(wǎng)的技術和方法做線下零售，實現(xiàn)線上線下的聯(lián)動。同時，小米通過產(chǎn)品+品牌+模式實現(xiàn)社會性溢價，如產(chǎn)品傳遞文化、通過IP+IP實現(xiàn)品牌聯(lián)動，通過模式創(chuàng)新實現(xiàn)溢價。
圖4小米電視副總裁高雄勇
之后，在共創(chuàng)會流量聯(lián)盟&共創(chuàng)會EMBA啟動儀式上，共創(chuàng)會會長方永飛、小米電視副總裁高雄勇、共創(chuàng)資本合伙人劉明、快準車服蔣仁海、共創(chuàng)會流量聯(lián)盟大秘書長周恒碩、共創(chuàng)會標桿會員代表陳仙閱等嘉賓參與了金沙啟動儀式，隨著金沙緩緩注入啟動臺，共創(chuàng)會流量聯(lián)盟&共創(chuàng)會EMBA宣告正式發(fā)布!同時共創(chuàng)會會長方永飛為高熊勇先生頒發(fā)聘書，聘任其為光華EMBA導師!
圖6共創(chuàng)會會長方永飛為高熊勇先生頒發(fā)聘書
隨后，共創(chuàng)資本合伙人劉明分享了光華EMBA的使命、沉淀與與時俱進之精神。劉會長分享到，藝癡者必良，光華EMBA的使命是培養(yǎng)專業(yè)的好老板，為了達到這個使命，我們將過去大量成功與失敗的企業(yè)案例融入到EMBA課程庫中，同時也融入了清華、長江商學院等國內一流商學院的課程，并邀請了方永飛、高雄勇等知名企業(yè)家擔任光華EMBA的授課導師。
圖7共創(chuàng)資本合伙人劉明
共創(chuàng)會流量聯(lián)盟的大秘書長周恒碩則從流量的角度分享到，流量是每個企業(yè)的剛需，也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源泉，而在流量矩陣四象限中，很多企業(yè)只是利用了其中線下C端及B端流量，線上C端及B端流量卻沒有有效地利用。共創(chuàng)會流量聯(lián)盟即是這樣一個超級鏈接者，致力于幫助企業(yè)從更多渠道更有效地觸達和利用流量，促進企業(yè)發(fā)展!
圖8共創(chuàng)會流量聯(lián)盟大秘書長周恒碩
來自EMBA的學員代表郭曉榕表示，非常感謝光華EMBA給予的這個平臺，不僅認識到了各行各業(yè)的精英，開闊了視野，而且自身也獲得了成長。
圖9 EMBA學員代表郭曉榕
來自流量聯(lián)盟的創(chuàng)始代表雅布力集團戰(zhàn)略顧問葉達勇認為，新零售時代是流量變現(xiàn)的時代，靠粉絲變現(xiàn)的時代。未來企業(yè)將要面對的問題主要有兩個：如何在新零售時代獲取高質量的流量，如何對流量進行高質量的轉化。
圖10雅布力集團戰(zhàn)略顧問葉達勇
來自快準車服的創(chuàng)始人蔣仁海分享了《傳統(tǒng)企業(yè)在新零售時代的探索》。在之前20年，蔣總建立了一個龐大的線下營銷網(wǎng)絡，擁有500多個常年合作經(jīng)銷商。在新零售時代來臨之際，蔣總毅然投身于創(chuàng)業(yè)大潮之中。在市調之后發(fā)現(xiàn)汽車服務市場空間巨大、比較混亂，消費者存在場景痛點，同時汽車服務市場離不開線下。于是一頭扎進汽車服務領域，他表示，新零售時代，不管線上線下，只要對用戶有用即可。經(jīng)過幾年的發(fā)展，目前已有450家線下門店，最新一輪融資近1億元。
圖11快準車服創(chuàng)始人蔣仁海
之后，共創(chuàng)會會長方永飛帶來了《擁抱新零售·共創(chuàng)新生態(tài)》的主題演講。他認為新零售就是2O融合，線上線下同步發(fā)展。新零售時代的底層是大數(shù)據(jù)和人工智能，核心是體驗和效率，最終的目標是形成超級用戶和集體信仰。方永飛講到，新零售關鍵點在于以下三個：一是不要離開流量這個最底層的邏輯;二是以人為中心布局產(chǎn)品及服務生態(tài)，專賣店到集盒店;三是線上線下同品同質同價。企業(yè)若想在新零售時代獲得可持續(xù)發(fā)展，必須要學會差異化發(fā)展、用規(guī)模獲取成本領先優(yōu)勢和制造網(wǎng)絡效應。
圖12共創(chuàng)會會長方永飛
晚宴上，共創(chuàng)會會長方永飛親自為來自全國各行各業(yè)的共創(chuàng)會員頒發(fā)榮譽證書，感謝一直以來他們對共創(chuàng)會的支持與堅守。頒獎結束后，這群來自全國各行各業(yè)的共創(chuàng)會會員一起交流分享，不僅建立了深厚的友誼，而且在彼此思想的交流與碰撞中，分享了更多的管理心得和智慧。
共創(chuàng)會晚宴
本次論壇搭建了一個廣闊的平臺，聚集眾多行業(yè)巨擘，將一同探討產(chǎn)業(yè)發(fā)展之道，并對未來的展望劃開無窮的想象空間，也必將給整個行業(yè)及從業(yè)者帶來極大的啟示。
圖18合影
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