廣東米蕾電子商務(wù)股份有限公司企業(yè)文化咨詢項目

廣東米蕾電子商務(wù)股份有限公司是一家集研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)銷售和自主品牌運營管理于一體的時尚女裝電商企業(yè)，公司位于世界制造業(yè)名都——中國廣東省東莞市的國家級高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)松山湖科技產(chǎn)業(yè)園。

公司擁有頂尖的研發(fā)設(shè)計團隊、一流的生產(chǎn)技術(shù)人才、往返國內(nèi)外的時尚買手、直面一線的客服精英。面對紛繁變幻的時尚世界，公司始終堅持共創(chuàng)、共贏、共享的發(fā)展理念，在深入精細化生產(chǎn)管理的同時，不斷強化品牌支持和客戶服務(wù)，力爭實現(xiàn)藝術(shù)追求與商業(yè)運作的完美融合。

公司旗下主打原創(chuàng)品牌“五季夢”致力于引領(lǐng)都市年輕女性優(yōu)雅適度的生活方式，傾情塑造知性優(yōu)雅的美好女性形象?！拔寮緣簟北小伴e暇時光的優(yōu)雅”品牌理念，將國際流行與原創(chuàng)設(shè)計相結(jié)合，打造適合中國年輕女性的輕度奢華。在全球化的時尚浪潮中，“五季夢”保持著品牌的相對獨立性，以每季流行趨勢為借鑒，又有獨立原創(chuàng)設(shè)計師為品牌個性加分。品牌自2008年創(chuàng)立以來，憑藉準確的市場定位、經(jīng)典時尚并結(jié)合消費群需求的設(shè)計風(fēng)格和人性化的管理理念，在客戶中獲得了良好的口碑并占有相當?shù)氖袌龇蓊~。

1、咨詢診斷

微咨詢項目小組，通過對米蕾公司的高管和核心人員的座談，對全員的問卷調(diào)研，詳細的了解了公司的成功關(guān)鍵因素、管理狀況、企業(yè)發(fā)展對文化的要求，企業(yè)管理風(fēng)格、企業(yè)理念體系、公司競爭對手以及綜合環(huán)境對企業(yè)文化的要求。

2、項目制定

在詳細了解了公司的相關(guān)信息后，對所收集的訪談資料和問卷結(jié)果進行整理，提煉出公司的公司的核心理念、價值觀、企業(yè)愿景等，并與公司創(chuàng)始人和高管進行相關(guān)內(nèi)容的商討與確認，為確保公司的企業(yè)文化理念能夠在全員層面進行推廣和執(zhí)行，根據(jù)公司的實際情況，制定相應(yīng)制度，最后形成了合米蕾公司的相關(guān)《企業(yè)文化現(xiàn)狀診斷評估報告》、《米蕾公司企業(yè)文化手冊（米蕾之魂+米蕾制度）》，并裝訂成冊。

3、項目后期培訓(xùn)和指導(dǎo)

（1）微咨詢團隊對其員工進行企業(yè)文化理念的培訓(xùn)以及指導(dǎo)文化負責(zé)小組實施方法，真正做到把文字變成行動，讓方案落地執(zhí)行，用文化變革引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型。

（2）項目后期，咨詢小組不定期的地接受米蕾公司進行企業(yè)文化導(dǎo)入的答疑和指導(dǎo)，確保項目的真正實施。

1、增強凝聚力

建立了米蕾公司的共同的核心價值觀，明確了企業(yè)的發(fā)展目標，使企業(yè)內(nèi)部存在共同的利益和目標，使之成為員工的精神支柱，從而把員工牢牢地連接起來。

2、規(guī)范管理

通過制定米蕾企業(yè)的相關(guān)制度，使米蕾公司從原本的無制度、粗放式管理，轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)范化、制度化和程序化管理，一方面為業(yè)績考評提供依據(jù)，另一方面，減少了工作的隨意性，提高工作效率。

3、適應(yīng)競爭

互聯(lián)網(wǎng)服裝市場競爭日益激烈，使得米蕾公司不得不為競爭做好相應(yīng)的準備，而企業(yè)文化建設(shè)，為企業(yè)適應(yīng)環(huán)境變化提供了強有力的思想保障。