總裁必修課之《有效制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃》活動(dòng)報(bào)道

“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，企業(yè)的戰(zhàn)略必須通過(guò)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃落到實(shí)處。眾多企業(yè)制定的計(jì)劃缺乏科學(xué)的分解方法，各部門(mén)和區(qū)域承接后難以與企業(yè)目標(biāo)關(guān)聯(lián)，企業(yè)的年度計(jì)劃往往成為擺設(shè)。制定年度經(jīng)營(yíng)與發(fā)展計(jì)劃是企業(yè)走入科學(xué)化管理的第一扇門(mén)。

基于此，2014年11月1號(hào)，共創(chuàng)會(huì)特邀管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家，資深管理顧問(wèn)，時(shí)代光華管理學(xué)院高級(jí)講師——趙安學(xué)，為會(huì)員們帶來(lái)本期的總裁必修課《有效制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃》，幫助你掌握年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行的流程與方法，建立企業(yè)內(nèi)部控制體系和激勵(lì)體系，使計(jì)劃能被真正有效地貫徹和執(zhí)行。全面量化管理切合企業(yè)和市場(chǎng)發(fā)展實(shí)際情況的年度計(jì)劃。

“名不正，言不順”：“年度”、“經(jīng)營(yíng)”、與“計(jì)劃”的概念必須統(tǒng)一。培訓(xùn)界鬼才般的趙老師結(jié)合心理學(xué)、物理學(xué)、生理學(xué)、歷史等眾多學(xué)科，將“年度”、“經(jīng)營(yíng)”、與“計(jì)劃”三個(gè)概念融會(huì)貫通，以通俗易懂的知識(shí)架構(gòu)呈獻(xiàn)給學(xué)員們。課程內(nèi)容整合的極富邏輯性、系統(tǒng)性、趣味性！

“目標(biāo)是計(jì)劃的核心，計(jì)劃的成敗取決于目標(biāo)的科學(xué)性。目標(biāo)是否合理主要取決于自由度匹配性和縱向橫向的可比性?？茖W(xué)合理的目標(biāo)一定要‘想得清楚、算的明白、可操作可執(zhí)行’”風(fēng)趣幽默的趙老師運(yùn)用大量實(shí)操案例，思路極其清晰的介紹了這個(gè)幾個(gè)知識(shí)邏輯，使會(huì)員們輕而易舉的就把科學(xué)確定年度目標(biāo)這個(gè)技能掌握的知行合一！感受到本次總裁必修課極高的實(shí)用性，會(huì)員們紛紛表示真的不枉此行受益匪淺，許多未能來(lái)參加的會(huì)員知悉后表示后悔不已，紛紛聯(lián)系秘書(shū)處希望可以得到內(nèi)容的分享！

（在講到如何量化的設(shè)計(jì)薪酬體系與考核系統(tǒng)時(shí)，全場(chǎng)會(huì)員們高度認(rèn)真，認(rèn)真做好筆記，和諧積極！）

一天課下來(lái)趙老師以其“細(xì)節(jié)、落地”的務(wù)實(shí)風(fēng)格，成功引導(dǎo)會(huì)員們熟悉掌握了量化管理，會(huì)員們感慨趙老師真是當(dāng)之無(wú)愧的“實(shí)戰(zhàn)落地派”量化管理專(zhuān)家。趙安學(xué)老師堅(jiān)信：“只有將思想轉(zhuǎn)化成技術(shù)、理念轉(zhuǎn)化成工具，只有用工具和技術(shù)推動(dòng)中國(guó)企業(yè)的管理提升，才能幫助中國(guó)企業(yè)獲得成功！”

本次的總裁必須課在會(huì)員們高滿(mǎn)意度中圓滿(mǎn)結(jié)束。共創(chuàng)會(huì)品牌活動(dòng)“總裁必修課”每月為會(huì)員提供不同主題的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理課程，關(guān)注企業(yè)的成長(zhǎng)騰飛。給到會(huì)員最實(shí)用的指導(dǎo)與經(jīng)營(yíng)建議，從根本上解決企業(yè)管理難題，助推企業(yè)快速健康發(fā)展。敬請(qǐng)期待下期公開(kāi)課的精彩呈現(xiàn)！